集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司召開2011年第四季度安全生產(chǎn)工作暨集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)電話會議
來源:中國建材集團(tuán) 發(fā)布時間:2011-10-1010月8日,中國建材集團(tuán)召開2011年第四季度安全生產(chǎn)工作暨集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)電話會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕到會并作重要講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉寶瑛主持會議?!吨袊ú募瘓F(tuán)“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃》在會上發(fā)布。
姚燕在講話中重點安排部署了第四季度九項工作任務(wù):一是緊盯集團(tuán)年度安全目標(biāo),不驕不躁,再接再厲,確保集團(tuán)年度安全目標(biāo)的實現(xiàn);二是深入貫徹落實集團(tuán)“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃;三是加強(qiáng)節(jié)后安全檢查,尤其做好生產(chǎn)恢復(fù)和職工復(fù)崗企業(yè)的安全工作;四是全面開展冬季安全生產(chǎn)大檢查;五是全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);六是著力加強(qiáng)班組安全建設(shè);七是繼續(xù)強(qiáng)化完善工程項目承包商和分包商的安全管理;八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理工作;九是促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)與安全常規(guī)管理的結(jié)合,加強(qiáng)系統(tǒng)的功能性應(yīng)用。
會上發(fā)布的《中國建材集團(tuán)“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃》明確了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo),并從注冊安全工程師配備、死亡主體責(zé)任事故、年度千人傷亡率、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率、職業(yè)病體檢合格率等五個方面對集團(tuán)制造業(yè)、科研設(shè)計、裝備機(jī)械和物流貿(mào)易板塊設(shè)定安全量化指標(biāo)。此外,規(guī)劃還進(jìn)一步明確了加強(qiáng)崗位制度建設(shè)、安全監(jiān)管體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)等九個方面的主要任務(wù),為今后五年的集團(tuán)安全生產(chǎn)工作確定行動綱領(lǐng)。
劉寶瑛在作會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹落實姚總講話精神,用更加嚴(yán)格的要求、更加認(rèn)真的態(tài)度、更加細(xì)致的作風(fēng)、更加扎實的工作,把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置上,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為有效抓手,扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
集團(tuán)公司各部(室)主要負(fù)責(zé)人和在京企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。集團(tuán)公司各成員企業(yè)在70余個分會場參加會議。