8月1~4日，《求是》雜志社副總編夏偉東，《紅旗文稿》總編李菱、總編助理吳強，清華大學(xué)教授朱安東、社科院副調(diào)研員王佳菲等組成的調(diào)研組在中國建材集團新聞發(fā)言人、副總經(jīng)理許金華等的陪同下，圍繞堅持“兩個毫不動搖”，以中國建材集團“央企市營”成長模式為主題，深入調(diào)研央企如何帶動民企發(fā)展，實現(xiàn)國民共進等問題。調(diào)研組通過座談、參觀等多種形式，深入了解中國建材集團作為充分競爭領(lǐng)域的央企，在實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、帶動不同所有制企業(yè)共同發(fā)展等方面的突出成績和先進經(jīng)驗。

        調(diào)研組一行首先在集團總部聽取了許金華關(guān)于中國建材集團發(fā)展情況與理念的介紹。然后到浙江桐鄉(xiāng)中國玻纖巨石集團有限公司、湖州槐坎南方水泥有限公司、富陽山亞南方水泥有限公司以及江蘇連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司五家企業(yè)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，訪談企業(yè)負責(zé)人及多層級的員工，詳細了解各企業(yè)在聯(lián)合重組、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新等方面的情況，并重點了解集團企業(yè)在“央企市營”發(fā)展模式上所做出的探索、取得的經(jīng)驗與成果。調(diào)研組一行在參觀過程中了解到，相關(guān)企業(yè)在加入中國建材集團之后，通過充分發(fā)揮央企綜合優(yōu)勢，在明晰發(fā)展戰(zhàn)略、拓寬信息渠道、引進高端專業(yè)人才、提高用戶信任度等方面相比之前發(fā)生了深刻的變化和巨大進步。在中國建材集團整體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，結(jié)合自身發(fā)展實際，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，倡導(dǎo)精細管理，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而民企原有在經(jīng)營管理方面的長處亦得到了更充分的發(fā)揮。在調(diào)研過程中，浙江省政協(xié)及桐鄉(xiāng)市、長興縣的有關(guān)負責(zé)同志分別向調(diào)研組介紹了中國建材集團整合不同所有制企業(yè)、實現(xiàn)共同進步而促進地方經(jīng)濟發(fā)展的情況，他們的介紹引起了調(diào)研組的高度關(guān)注和極大興趣。

        為期四天的企業(yè)調(diào)研參觀結(jié)束后，8月8日下午，在中國建材集團總部，《求是》雜志調(diào)研組夏偉東副總編一行與中國建材集團董事長宋志平進行“央企市營”專題座談。在會上，宋志平提出，近年來在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材作為一家處于充分競爭領(lǐng)域的央企，抓住我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要機遇，適應(yīng)市場，銳意進取，堅定地推進市場化改革，堅持“央企市營”的成長模式，取得了很好的成績。中國建材十年間從一個營業(yè)收入20億的小公司，發(fā)展到去年的1941億的銷售收入，連續(xù)被列為國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，成為國資委邵寧主任說的“央企競爭性企業(yè)發(fā)展的一個典范”。剛剛公布的《財富》世界500強名單，中國建材排名提升了120位至第365位，穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位，僅次于法國圣戈班。中國建材“央企市營”模式作為堅持和完善我國基本經(jīng)濟制度、實現(xiàn)中央企業(yè)與市場經(jīng)濟高度融合的一個典型范例被宣傳和推廣，引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。 

        宋志平從中國建材集團的改革發(fā)展實踐出發(fā)，重點向調(diào)研組介紹了“央企市營”成長模式的具體思路和體會。中國建材集團近年來堅持市場化道路，通過堅持“央企市營”，走資本運營、聯(lián)合重組、管理整合和集成創(chuàng)新的道路，帶動了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)了不同所有制企業(yè)的共生多贏。中國建材集團多年的實踐證明，新型央企在市場化過程中完成了再造與重生。宋志平隨后談到中國建材“央企市營”發(fā)展模式的體會：央企走市場化道路是我國實施大企業(yè)戰(zhàn)略的必然要求；國企和民營不是對立關(guān)系，而是相互融合的關(guān)系，是“國民共進”的關(guān)系。

        就調(diào)研組提出的涉及國企民企間的競爭與合作、企業(yè)文化、董事會治理等多個方面的問題，宋志平董事長都一一作了精彩回答。雙方還就聯(lián)合重組、走出去戰(zhàn)略、央企整體發(fā)展前景、社會責(zé)任等方面展開熱烈討論。

        夏偉東指出，中國建材集團推行“央企市營”，不僅實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)了企業(yè)收益的穩(wěn)定增長，也有力促進了行業(yè)的健康發(fā)展。中國建材重組水泥企業(yè)等成功案例，充分詮釋了國企民企有機融合共同發(fā)展的良好模式，更加有力地證明堅持“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”的重要思想是我國的基本經(jīng)濟制度。中國建材集團改革發(fā)展的實踐，為深化我國國有企業(yè)和經(jīng)濟體制改革提供了嶄新的思路和重要的樣本，具有深刻的借鑒意義。

        調(diào)研組一致表示，通過此次活動，對中國建材集團、中國建材行業(yè)有了更加全面深入的了解。中國建材集團作為充分競爭領(lǐng)域內(nèi)的建材央企，面對行業(yè)突出問題，充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動力，創(chuàng)造性地提出并堅持“央企市營”，不僅實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展，而且破解了產(chǎn)能過剩行業(yè)與充分競爭領(lǐng)域企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，帶動了民營等不同所有制企業(yè)共同發(fā)展。國有經(jīng)濟在國家經(jīng)濟中發(fā)揮了中流砥柱的作用，在提升行業(yè)集中度、保障產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、解決就業(yè)以及履行社會責(zé)任等方面承擔(dān)著不可替代的作用。在今后國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整過程中，應(yīng)該正確看待國企、央企和民企的關(guān)系，央企作為行業(yè)的排頭兵，民企作為有序競爭的參與方，應(yīng)該彼此促進、共同發(fā)展，走一條具有中國特色的國民共進融合發(fā)展的道路。