集團(tuán)要聞
宋志平參加2012“中國·實踐·管理”論壇并作主題演講
來源:CNBM 發(fā)布時間:2012-12-10
12月8日至9日,由《管理學(xué)報》雜志社發(fā)起、上海交通大學(xué)和華中科技大學(xué)主辦的2012“中國·實踐·管理”論壇在上海舉行。中國建材集團(tuán)董事長、中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長宋志平應(yīng)邀出席論壇,并作主題演講。
“中國·實踐·管理”論壇是專注并深入中國實踐的管理學(xué)者的學(xué)術(shù)交流平臺,論壇至今已先后舉辦了兩屆。國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部常務(wù)副主任李一軍,上海交通大學(xué)黨委副書記徐飛,《管理學(xué)報》雜志社社長兼主編張金隆,以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、暨南大學(xué)等多所高校的教授學(xué)者參加了此次論壇。
宋志平董事長圍繞論壇“現(xiàn)象·本質(zhì)·對策——以實踐為導(dǎo)向研討中國管理”的主題,作了題為《關(guān)于“央企市營”的實踐與探索》的演講。他從中國企業(yè)進(jìn)入世界五百強的數(shù)量逐年增多、已經(jīng)進(jìn)入大企業(yè)時代,以及央企通過市場化改革發(fā)生了脫胎換骨的變化等談起,提出中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企的快速成長,宏觀上得益于中國10年的高速成長和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境,從企業(yè)自身來講主要在于抓住了中國經(jīng)濟市場化的大勢,按照市場規(guī)律經(jīng)營和發(fā)展企業(yè),在實踐中不斷創(chuàng)新,開辟了一條央企市場化經(jīng)營的新路,即“央企市營”模式?!把肫笫袪I”模式包含央企控股的多元化股份制、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部機制市場化、按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營。他指出,“央企市營”提倡“國民共進(jìn)”,央企和民企是共生共進(jìn)的關(guān)系,要充分發(fā)揮央企與民企兩種要素的積極性,實現(xiàn)雙方共贏。宋志平還結(jié)合自己多年來的管理實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)詳細(xì)地介紹了治理規(guī)范化、職能層級化、業(yè)務(wù)平臺化、管理精細(xì)化、文化一體化的“格子化”管控體系。
最后,宋志平談到,世界主要經(jīng)濟體發(fā)展出現(xiàn)明顯分化,中國經(jīng)濟進(jìn)入中速增長期,中國企業(yè)要用“整合優(yōu)化”的方式來發(fā)展自己,整合解決集中度、解決企業(yè)規(guī)模的問題,優(yōu)化解決企業(yè)升級、解決提升管理水平的問題。大企業(yè)時代已來臨,在各種所有制企業(yè)共同發(fā)展的中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系中,政府這只手沒有了,大企業(yè)就是市場經(jīng)濟無形的手。
宋志平的精彩演講獲得與會專家學(xué)者與學(xué)生的一致好評。各大高校的專家學(xué)者認(rèn)為,其對企業(yè)經(jīng)營和管控的具體實踐和深刻體會均進(jìn)一步豐富了中國企業(yè)管理的理論體系,特別是“央企市營”模式為我國企業(yè)改革提供了一個綜合性解決方案,值得深入研究。