集團要聞
集團公司成功舉辦工資總額預算管理培訓班
來源：人力資源部 發(fā)布時間：2013-10-30
10月24~25日，集團公司組織所屬企業(yè)在江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院（集團公司高技能人才培訓中心）舉辦了工資總額預算管理培訓班。集團公司二級單位和重點企業(yè)人力資源部門負責人和薪酬工作負責人員共計140余人參加了此次培訓班。本次培訓班特邀國資委企業(yè)分配局處長黃曉宇進行授課培訓，集團公司職工董事、工會主席、人力資源部總經(jīng)理王于猛，江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院副院長劉華參加了開班儀式。
培訓班上，黃曉宇進行了工資總額預算管理實操的專題培訓。他首先對國家關于工資總額管理的政策背景和要求做了系統(tǒng)、全面的介紹，并指出，實施工資總額預算管理是收入分配管理制度的一次重要改革，希望大家在思想上高度重視，以工資總額預算管理為契機，進一步創(chuàng)新和完善收入分配管理。隨后對集團公司工資總額管理由工效掛鉤轉為預算管理進行了實操培訓，幫助企業(yè)更形象的理解和把握工資總額預算管理的實質(zhì)和精神。
集團公司人力資源部和信息化中心的有關負責人員對集團工資總額預算管理暫行辦法（征求意見稿）、人力資源信息化管理系統(tǒng)（試運行）、報表統(tǒng)計進行了講解，并對各所屬企業(yè)在填報過程中遇到的問題進行了現(xiàn)場答疑，幫助企業(yè)進一步理解管理辦法和報表填報要求。
培訓期間，還利用晚上時間專題召開了所屬企業(yè)人力資源部負責人座談會。會上，各單位分別介紹了本單位在人力資源管理上好的做法以及存在的主要問題，并對集團職業(yè)經(jīng)理人制度體系和集團人力資源管理工作提出自己的建議。由于會議討論熱烈，代表踴躍發(fā)言，會議持續(xù)了5個小時。
王于猛作培訓班小結。他對近三年集團人力資源管理工作進行了全面通報，對近一時期的人力資源管理工作做了全面部署。提出人力資源工作要聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，加快推進收入分配改革，創(chuàng)新用工機制和分配機制，完善全員業(yè)績考核體系，強化人才隊伍建設和信息化建設，全面提升人力資源管理水平，為集團公司實現(xiàn)科學發(fā)展做出新貢獻。
培訓授課結束后，還組織學員實地參觀了集團公司高技能人才中心實訓基地。
