12月19日，集團(tuán)公司召開全面風(fēng)險管理工作視頻電話會議。會議旨在系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)企業(yè)2013年全面風(fēng)險管理工作，安排部署2014年集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險管理工作，以持續(xù)提升集團(tuán)風(fēng)險管控整體水平。

       會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕做了題為《強(qiáng)化風(fēng)險意識 狠抓風(fēng)險管控確保 集團(tuán)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》的重要講話。姚燕在講話中通報了2013年集團(tuán)整體經(jīng)營情況，并結(jié)合黨的十八屆三中全會會議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神闡述了當(dāng)前形勢下深刻理解全面風(fēng)險管理的意義和內(nèi)涵；提出了集團(tuán)企業(yè)要構(gòu)建以風(fēng)險管控為導(dǎo)向的企業(yè)管理模式要求；對于今后一個時期的全面風(fēng)險管理工作，姚燕要求各單位一是要加強(qiáng)組織建設(shè)，持續(xù)完善風(fēng)險管理組織體系；二是要創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；三是要加大技術(shù)投入，加快推進(jìn)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)；四是要強(qiáng)化宣傳教育，營造全面風(fēng)險管理文化氛圍。

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問、集團(tuán)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組和全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長許金華做了集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作專題報告。許金華對集團(tuán)2013年全面風(fēng)險管理工作總體情況進(jìn)行了總結(jié)與回顧，對全面風(fēng)險管理工作已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)管理活動過程中一項重要的、成熟的、不可或缺的綜合性基礎(chǔ)管理工作并取得了顯著成果給予充分肯定；對于2014年的全面風(fēng)險管理工作，許總從進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險研判能力、不斷完善全面風(fēng)險管理工作模式、進(jìn)一步強(qiáng)化重大風(fēng)險系統(tǒng)性和全過程管理等三個方面做了具體要求。同時對2014年全面風(fēng)險管理報告編報工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，要求扎實認(rèn)真做好全面風(fēng)險管理報告的編報、宣貫發(fā)布及落實工作。

       會議還安排了中國信用保險公司客戶開發(fā)部的趙曉峰經(jīng)理進(jìn)行了國際化經(jīng)營中風(fēng)險管控專題培訓(xùn)。培訓(xùn)通過總結(jié)以往中國企業(yè)在外貿(mào)、國際工程總承包以及境外投資項目實施過程中風(fēng)險管控方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，對企業(yè)走出去過程中如何開展風(fēng)險管控工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和深入的講解，取得了較好的培訓(xùn)效果。

       集團(tuán)公司董事會秘書兼總經(jīng)理助理光照宇，集團(tuán)公司各部室及全面風(fēng)險管理辦公室負(fù)責(zé)人、在京企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司主會場參加會議；各成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、全面風(fēng)險管理工作的主管或分管領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理部門等有關(guān)人員在各分會場參加會議。集團(tuán)公司辦公室主任張繼武主持了會議。