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集團要聞

中國建材集團召開科技委2006年度工作會議

來源:CNBM  發(fā)布時間:2006-05-29

    5月15至17日,中國建筑材料集團公司科學技術(shù)委員會2006年度工作會議在北京召開。會議的中心任務是研討集團公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,請各位科技委顧問和委員對集團公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提出建議,通過研討進一步明確集團“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略”的具體內(nèi)涵、工作方式、工作任務、工作目標等。29位科技委成員或代表到會參加了會議??萍嘉魅我ρ嘀鞒至藭h,向各位委員報告了《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006━2020年)》中我國今后15年科技發(fā)展的指導方針、發(fā)展目標和總體部署,并就集團公司科技創(chuàng)新型企業(yè)的定位和宋志平董事長對科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工作的有關指示,通報了最近公司科技系統(tǒng)開展的一系列工作。

    宋志平董事長到會并作了講話。宋董事長首先提到了集團公司對科技創(chuàng)新工作的要求和建材工業(yè)目前面臨的科技發(fā)展趨勢,指出由于長期以來引進消化的發(fā)展模式,企業(yè)迅速成為自主創(chuàng)新主體有困難,但中國建材研究院等***科研院所進入集團是一個很好的結(jié)合。我們的產(chǎn)研結(jié)合工作在石膏板、水泥生產(chǎn)線等的建設中已經(jīng)有了一些很好的實踐。

    宋董事長說,沒有自主技術(shù)的工廠是建立在沙灘上的工廠。我們的科技戰(zhàn)略要進一步明晰,技術(shù)創(chuàng)新體系要進一步完善,在電子工業(yè)用薄玻璃、高檔玻纖、石膏板線大型化等方面需要攻關和提高。不做好這些,在集團國際化的進程中,將可能遇到知識產(chǎn)權(quán)等方面的問題和糾紛。我們和同行相比,在科技創(chuàng)新方面有巨大的潛力,要通過科技創(chuàng)新增加我們在行業(yè)的帶動力、影響力和控制力?,F(xiàn)階段集團通過上市、債券等融資手段募集了資金,以后要在科技上增加投入,支持科研,各企業(yè)也都要有自身科技投入的意識。另一方面要加大對國家科技項目的爭取,要代表行業(yè)組織國家重大科研項目,同時還要爭取地方政府的支持。

    最后,宋董事長談到,要強化兩個體系——技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新成果的保護體系的建設;要大力實施人才戰(zhàn)略,一方面留住優(yōu)秀的技術(shù)人才,一方面要利用市場流動政策吸引外部優(yōu)秀人才,還要加大人才培養(yǎng)的力度。

    在隨后的報告中,歐陽世翕副主任委員介紹了國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃,強調(diào)了國家對強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位而推出的政策和措施,建議集團公司要組織論證好行業(yè)共性關鍵技術(shù)的重點領域,和我們應該著重解決的方向,提出我們目前仍然存在科技資源分散、實施科技規(guī)劃的措施尚未落實、科研開發(fā)與應用之間部分脫節(jié)、研發(fā)投入不到位、高水平科技人才和綜合性開發(fā)人才明顯不足等問題,建議分層次、分階段、分類型落實規(guī)劃制定的目標和任務,以重大科研項目來組織隊伍。科技委顧問葛鐵銘、閻盛慈,副主任委員李誼民、徐寧、李建國、同繼鋒先后發(fā)言,就TFT玻璃、短流程水泥制造技術(shù)、生產(chǎn)線節(jié)能環(huán)保工藝等研究開發(fā)方向和研究院所辦產(chǎn)業(yè)、集團國內(nèi)外科技交流、建立集團技術(shù)創(chuàng)新體系等方面提出了很好的建議,提出圍繞國家“十一五”科技攻關的相關重點領域和支持方向和建筑建材領域的國家需求,在住宅產(chǎn)業(yè)化或工廠化的房屋制造等八大領域重點開展科研、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化主線或綜合性的項目。

    各位委員先后發(fā)言,就集團公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略進行了討論交流。委員們建議,應加強集團在引導方面的推進和促進作用,推進科研院所在創(chuàng)新方面的融合,抓好科技資源的整合(科研院所之間開放實驗室和檢測設施)、集團以外的技術(shù)合作、協(xié)調(diào)好集團產(chǎn)業(yè)板塊和科研板塊的合作。

    委員們對加強研發(fā)經(jīng)費的投入、設立科技研究開發(fā)的種子資金、科技人員的再培養(yǎng)、科技成果的轉(zhuǎn)化方面提出了一些很好的建議。

    委員們還建議,對技術(shù)創(chuàng)新項目的管理應建立動態(tài)跟蹤管理制度,項目的評定、成果推廣應用也要有一套嚴格的務實制度,還要建立好的獎金和成果分配制度??梢蕴接懹檬袌龌惋L險投資基金等辦法來運作科技投入資金。

    各位委員還提出了集團公司今后發(fā)展的一些重點開發(fā)項目建議和研發(fā)方向,涵蓋在資源的綜合利用、余熱利用、主導產(chǎn)品生產(chǎn)線大型化、提高國產(chǎn)化率、外墻外保溫體系、檢測控制技術(shù)、軍工產(chǎn)品、新一代紙機等等方面。

    姚燕總經(jīng)理做了會議總結(jié)。她提出集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略要根據(jù)發(fā)言完善,近期修訂完成。十一五科技規(guī)劃的實施方案要在下一步落實,可以考慮分兩階段完成目標,并納入集團考核的范圍之中來。姚總要求科技管理部和科技委辦公室根據(jù)委員們的建議,抓好上述工作,請各位委員繼續(xù)支持集團的科技工作。

    科技委是集團公司科技咨詢、參謀機構(gòu)。各位科技委成員均是集團公司知名科技或科技管理專家,擔任著為集團公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略諫言獻策的職責。