4月19日下午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋志平應(yīng)邀到國資委“中央企業(yè)組織人事部長培訓(xùn)班”講課。他就“治理時(shí)期的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”做了一堂生動的專題講座。此次培訓(xùn)為期4天，由國資委黨建工作局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局主辦，國資委相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)與國資委直屬的169家中央企業(yè)的黨委與人力資源部門負(fù)責(zé)人共200余人參加了培訓(xùn)。國資委黨建工作局副局長劉漢濱主持當(dāng)天下午的講座。

    在講座中，宋志平結(jié)合自身多年來作為企業(yè)負(fù)責(zé)人在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的思路與實(shí)踐，將理論與實(shí)際緊密結(jié)合，從中央企業(yè)所處的外部環(huán)境的變化講起，詳細(xì)分析了公司治理時(shí)代的特點(diǎn)和對管理團(tuán)隊(duì)的要求。他提出，隨著中央企業(yè)從管理時(shí)代進(jìn)入到治理時(shí)代，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要樹立以股東利益***化為核心的價(jià)值觀，強(qiáng)化對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)策略的理解與執(zhí)行力，提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識，增加對與市場和投資者溝通的能力，實(shí)現(xiàn)董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行層之間制衡與效率的平衡，從而達(dá)到提升公司價(jià)值的目的。在管理團(tuán)隊(duì)的建立與培養(yǎng)方面，宋志平從中國建材集團(tuán)的實(shí)踐與成果出發(fā)，講述了在不同時(shí)期特別是進(jìn)入到治理時(shí)代后，企業(yè)如何規(guī)范搭建滿足投資者要求的管理架構(gòu)，如何進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、建設(shè)和激勵。他還特別提出，在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要特別重視學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，要注重營造員工與企業(yè)共同成長的企業(yè)文化，要充分發(fā)揮黨的作用，把黨組織與規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)融合起來。 

    講座氣氛熱烈，學(xué)員紛紛就治理結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提問，宋志平董事長給予了詳細(xì)解答。最后，講座在熱烈的掌聲中結(jié)束。

    劉漢濱副局長在總結(jié)發(fā)言中說，宋志平董事長的講座精辟而精彩，使大家了解到一位董事長看問題、想問題的角度與方法，對各中央企業(yè)的組織人事部長結(jié)合本企業(yè)情況，做好工作非常有益。