集團(tuán)要聞
中國建材集團(tuán)召開管理制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議
來源：CNBM 發(fā)布時間：2005-07-18
2005年7月18日，中國建材集團(tuán)召開了管理制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。中國建材集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)管理制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋志平到會并做了重要講話。集團(tuán)管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員和各二級單位及重點企業(yè)的負(fù)責(zé)同志分別在集團(tuán)公司第一會議室的主會場及設(shè)在各地的15個分會場以電話形式參加會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組副組長許金華主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曹江林到會。
宋志平總經(jīng)理明確指出，管理制度是企業(yè)的根本和基礎(chǔ)，為適應(yīng)集團(tuán)快速健康穩(wěn)定的發(fā)展，規(guī)范公司治理、完善決策程序、強(qiáng)化職能管理將成為2005年管理制度修訂的重點。在充分肯定集團(tuán)上半年工作成績的同時，宋志平總經(jīng)理對下一個階段工作提出了進(jìn)一步的要求。會議聽取了管理制度修訂工作班子前一階段工作匯報，并審閱了《中國建筑材料集團(tuán)公司2005年版管理制度架構(gòu)及主要內(nèi)容》。
據(jù)了解，針對管理制度修訂工作，集團(tuán)公司先后印發(fā)了《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建筑材料集團(tuán)公司及二級公司管理制度工作安排的通知》、《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建筑材料集團(tuán)公司管理制度的工作要求》和《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建材集團(tuán)二級單位管理制度指導(dǎo)意見的通知》。以這次會議為標(biāo)志，中國建筑材料集團(tuán)公司管理制度修訂工作進(jìn)入正式編制階段，各二級企業(yè)全面啟動管理制度修訂工作。
宋志平總經(jīng)理明確指出，管理制度是企業(yè)的根本和基礎(chǔ)，為適應(yīng)集團(tuán)快速健康穩(wěn)定的發(fā)展，規(guī)范公司治理、完善決策程序、強(qiáng)化職能管理將成為2005年管理制度修訂的重點。在充分肯定集團(tuán)上半年工作成績的同時，宋志平總經(jīng)理對下一個階段工作提出了進(jìn)一步的要求。會議聽取了管理制度修訂工作班子前一階段工作匯報，并審閱了《中國建筑材料集團(tuán)公司2005年版管理制度架構(gòu)及主要內(nèi)容》。
據(jù)了解，針對管理制度修訂工作，集團(tuán)公司先后印發(fā)了《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建筑材料集團(tuán)公司及二級公司管理制度工作安排的通知》、《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建筑材料集團(tuán)公司管理制度的工作要求》和《關(guān)于全面系統(tǒng)修訂中國建材集團(tuán)二級單位管理制度指導(dǎo)意見的通知》。以這次會議為標(biāo)志，中國建筑材料集團(tuán)公司管理制度修訂工作進(jìn)入正式編制階段，各二級企業(yè)全面啟動管理制度修訂工作。
