6月12日，集團公司總經(jīng)理宋志平、副總經(jīng)理姚燕一行到咸陽院檢查指導(dǎo)工作。在聽取李轉(zhuǎn)院長工作匯報后，宋志平一行參觀了院科研科室、全國建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和科技實體。之后宋志平、姚燕在全體中層干部會上作了重要講話。      

       姚燕首先在講話談到，集團公司把科研院所的發(fā)展放在非常重要的位置，非常重視，提出科研院所在行業(yè)中要起到領(lǐng)軍作用。目前集團公司正在作“十一五”科技規(guī)劃和申報項目的組織工作，咸陽院也在積極的申報，但產(chǎn)業(yè)也不能放松，要與公司多交流，集團公司要為院所做好服務(wù)，與政府、國家政策結(jié)合起來，多協(xié)調(diào)，多支持科研院所的發(fā)展。

       宋志平在講話中首先介紹了集團公司近年來的快速發(fā)展所取得豐碩成果。在談到咸陽院今后的工作重點時，宋總講了五點要求：第一，要有發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。宋總說：我非常同意咸陽院現(xiàn)在進行的戰(zhàn)略定位和主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向的確定工作。集團公司也建議院把建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷作為主業(yè)，在科技方面要有所作為。標委會、質(zhì)檢中心、雜志社都在院里，要利用好咸陽院這塊牌子。第二，希望咸陽院要很好研究商業(yè)模式，就是主業(yè)確定后怎么做的問題，例如院里陶瓷柱塞泵已做成品牌產(chǎn)品，一直做下來，成為支柱產(chǎn)業(yè)，這就是商業(yè)模式。要用院這塊牌子到市場上找資源。第三，要注重宣傳，要做定位性宣傳，要提高擴大企業(yè)知名度。通過定位性宣傳和扎扎實實的工作，把咸陽院打造成行業(yè)的技術(shù)引導(dǎo)者。第四，咸陽院地處西部，但工作重心可能在廣東、山東等地，針對的是全國市場，發(fā)展要靠近市場，也可以考慮在市場集中的地方建立分院，逐步把業(yè)務(wù)干起來。第五，在談到企業(yè)機制問題時，宋總說搞好國企，就是改革國企，改造國企，這是根上的問題。，院所改制是必然的，集團公司支持由經(jīng)營者、科技骨干、業(yè)務(wù)骨干持股的股份制改造。

       宋志平、姚燕的講話，贏得全體參會人員的熱烈掌聲。大家一致表示：集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話對我們咸陽院今后的發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義，非常關(guān)鍵。我們要在全院范圍內(nèi)進行認真學(xué)習(xí)，以貫徹宋志平總經(jīng)理講話精神為契機，做好院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。努力把咸陽院建設(shè)好、發(fā)展好。