集團要聞
中國建筑材料集團公司印發(fā)《2005年深化企業(yè)改革工作要點》
來源：CNBM 發(fā)布時間：2005-04-26
為了進一步推動企業(yè)改制改革工作，以改革促進發(fā)展，中國建材集團公司于四月初向所屬單位印發(fā)了《2005年深化企業(yè)改革工作要點》?！兑c》在認真總結2004年工作的基礎上，分析了集團公司改革和發(fā)展的形勢，提出了2005年深化企業(yè)改制改革工作的指導思想、工作重點及措施和要求。
中國建筑材料集團公司2005年深化企業(yè)改制改革工作的指導思想是：以科學的發(fā)展觀為指導，進一步提高對于深化國有企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認識，認真貫徹中央關于深化國有企業(yè)改革的各項部署，總體布置，分類指導，有序?qū)嵤?，重點推進。充分發(fā)揮各子集團公司科研設計院及有關企業(yè)對于深化改革的積極性、創(chuàng)造性。加大主輔分離輔業(yè)改制工作力度；深入開展清理整合企業(yè)減少管理層次工作；積極進行科研設計院所改制的試點；繼續(xù)推進相關企業(yè)公司制改造，不斷規(guī)范和完善法人治理結構；認真做好分離辦社會職能工作；使中國建材集團在深化國有企業(yè)改革、完善運行機制、提高核心競爭力方面攀上新的臺階，促進經(jīng)營活動實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)步的快速發(fā)展。
工作重點包括：（一）進一步加大主輔分離、輔業(yè)改制工作力度，各重點企業(yè)主輔分離工作年內(nèi)均取得實質(zhì)性進展。（二）有效地推進清理整合企業(yè)、減少管理層次的工作。（三）深入開展科研設計院所改制試點工作，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。（四）積極、穩(wěn)妥、有序地推進有關企業(yè)的公司制改造和已改制企業(yè)管理與運行機制的完善工作。（五）嚴格按照有關政策規(guī)定，認真做好分離辦社會職能工作。（六）按照國資委要求，認真做好對相關企業(yè)政策性關閉破產(chǎn)的申報工作。積極探索其它困難企業(yè)解困的有效方式和途徑。同時，《要點》還從加強組織領導明確責任、廣泛宣傳提高認識、改革與結構調(diào)整相結合、掌握政策依法合規(guī)以及積極與有關部門溝通提高工作效率等方面提出了相關措施和要求。
中國建筑材料集團公司2005年深化企業(yè)改制改革工作的指導思想是：以科學的發(fā)展觀為指導，進一步提高對于深化國有企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認識，認真貫徹中央關于深化國有企業(yè)改革的各項部署，總體布置，分類指導，有序?qū)嵤?，重點推進。充分發(fā)揮各子集團公司科研設計院及有關企業(yè)對于深化改革的積極性、創(chuàng)造性。加大主輔分離輔業(yè)改制工作力度；深入開展清理整合企業(yè)減少管理層次工作；積極進行科研設計院所改制的試點；繼續(xù)推進相關企業(yè)公司制改造，不斷規(guī)范和完善法人治理結構；認真做好分離辦社會職能工作；使中國建材集團在深化國有企業(yè)改革、完善運行機制、提高核心競爭力方面攀上新的臺階，促進經(jīng)營活動實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)步的快速發(fā)展。
工作重點包括：（一）進一步加大主輔分離、輔業(yè)改制工作力度，各重點企業(yè)主輔分離工作年內(nèi)均取得實質(zhì)性進展。（二）有效地推進清理整合企業(yè)、減少管理層次的工作。（三）深入開展科研設計院所改制試點工作，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。（四）積極、穩(wěn)妥、有序地推進有關企業(yè)的公司制改造和已改制企業(yè)管理與運行機制的完善工作。（五）嚴格按照有關政策規(guī)定，認真做好分離辦社會職能工作。（六）按照國資委要求，認真做好對相關企業(yè)政策性關閉破產(chǎn)的申報工作。積極探索其它困難企業(yè)解困的有效方式和途徑。同時，《要點》還從加強組織領導明確責任、廣泛宣傳提高認識、改革與結構調(diào)整相結合、掌握政策依法合規(guī)以及積極與有關部門溝通提高工作效率等方面提出了相關措施和要求。
