集團要聞
集團公司企管部以現(xiàn)場辦公等多種形式 協(xié)調(diào)督促各有關(guān)單位全面完成年度經(jīng)營計劃、認(rèn)真做好整合重組工作
來源：CNBM 發(fā)布時間：2004-11-03 為確保全面完成年度經(jīng)營計劃及扎實地推進整合重組工作，準(zhǔn)確地掌握2005年生產(chǎn)經(jīng)營計劃填報情況，及時解決工作中遇到的實際問題，自10月下旬起，由集團公司副總經(jīng)理許金華帶領(lǐng)企管部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人員到集團所屬有關(guān)單位進行現(xiàn)場辦公。
在同各有關(guān)企業(yè)溝通交流的過程中，許金華副總經(jīng)理強調(diào)，各單位要充分利用今年最后兩個月的時間，確保全面完成年度經(jīng)營計劃，同時按照規(guī)范程序認(rèn)真地編制好2005年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，為做好明年的各項工作奠定基礎(chǔ)；他還指出，整合企業(yè)、減少層次、突出主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)既是國務(wù)院國資委的重要工作部署，同時也是我集團提高核心競爭力、做強做大的客觀需要，具有十分深遠(yuǎn)的重要意義。各單位要深入貫徹落實國資委[2004]232號文件的要求，以足夠的力度和周密的安排做好整合重組工作，不斷邁出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理的新步伐。
在現(xiàn)場辦公和溝通討論過程中，中國復(fù)合材料集團公司、中建材防水材料公司、中建材礦業(yè)公司、中國建材及設(shè)備進出口公司等單位的主要負(fù)責(zé)同志均表示，將進一步采取有力措施，克服原、燃料漲價和運力緊張所造成的困難，在前10個月總體經(jīng)營情況良好的基礎(chǔ)上，爭取更上一層樓，保證全面完成年度經(jīng)營計劃。同時以足夠的力度深入扎實地做好企業(yè)整合工作，為實現(xiàn)進一步的發(fā)展提供企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的保障。
