為總結(jié)集團(tuán)信息化建設(shè)情況，交流信息化工作經(jīng)驗、體會，明確下一階段工作的方針和思路，加快集團(tuán)信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，集團(tuán)公司于2003年9月23-25日在京召開了各子（集團(tuán)）公司、科研設(shè)計院及部分重點企業(yè)信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加的座談會，50余人參加了這次會議。

　　座談會由集團(tuán)公司許金華副總經(jīng)理主持。會議期間，中國軟件行業(yè)協(xié)會顧問鄧志雄作了《企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略背景與追求》的專題報告；公司企管部總結(jié)了近一年來集團(tuán)信息化的工作進(jìn)展情況，并提出了“中國建材集團(tuán)信息化建設(shè)的近期工作思路”供與會人員討論；各單位人員分別介紹了本單位的信息化建設(shè)情況，并對集團(tuán)信息化建設(shè)的下一步工作提出許多積極建議。

　　會議期間，與會人員參觀了國家信息化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)有限公司和神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司，并聽取了信息化咨詢專家現(xiàn)場作的關(guān)于“企業(yè)信息化規(guī)劃及實施、人力資源管理信息化、財務(wù)管理信息化及管理變革、業(yè)務(wù)重組”等講座。

　　集團(tuán)公司郭一鳴副總經(jīng)理到會并作了總結(jié)講話。他認(rèn)為座談會內(nèi)容充實，達(dá)到了預(yù)期目的；對下一階段工作，郭總提出了四點要求：1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實將其擺在重要日程上抓緊抓好；2、集團(tuán)抓緊制定信息化總體規(guī)劃及切合實際的分步實施方案；3、在集團(tuán)信息化總體規(guī)劃的框架內(nèi)，各單位制定符合各自具體情況的子規(guī)劃，并量力而行，分步實施；4、各單位要結(jié)合管理年活動，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，為信息化建設(shè)創(chuàng)造必要條件?！?br>
　　通過本次信息化建設(shè)座談會，集團(tuán)信息化工作人員總結(jié)交流了經(jīng)驗、體會，提高了認(rèn)識，開闊了眼界，增長了知識。到會人員表示“參加本次活動受益匪淺”，并希望集團(tuán)公司以后多組織類似活動。