集團要聞
宋志平總經(jīng)理在集團黨的組織宣傳工作會議上指出：改革是企業(yè)的必由之路
來源：CNBM 發(fā)布時間：2003-04-09
4月1日上午，集團公司宋志平總經(jīng)理在集團黨的組織宣傳工作會議上指出：改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路，國有企業(yè)只有融入改革之中才有新生，我們要一步一個腳印地穩(wěn)妥推進企業(yè)改革。
宋志平在簡要介紹了近期集團工作情況后說：新年伊始，以大同水泥劃轉(zhuǎn)進入中國聯(lián)合水泥為標志，中新集團的資產(chǎn)重組已邁出了實質(zhì)性步伐。集團公司現(xiàn)有4家控股和準控股上市公司，9家參股上市公司。上市公司為我們提供了融資平臺，也為下一步體制改革提供了工具。我們要迅速推進資本運作，使每一個平臺都有一個上市公司，以此來帶動整個集團的成長。
宋志平說：中新集團作為控股管理型公司，具有三個特征，一是國家公司，二是產(chǎn)業(yè)公司，三是企業(yè)集團。我們要建立適宜的控股管理體制，探討管理者持股，透過這個杠桿實現(xiàn)集團和所屬企業(yè)的利益。宋志平強調(diào)，集團的子公司要朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化的有限責任公司轉(zhuǎn)化。
宋志平還就如何做好集團的宣傳工作提出了要求，他說：企業(yè)宣傳是企業(yè)內(nèi)部溝通和外部擴大影響力的需要，企業(yè)無論處于順利時期還是困難時期都要重視宣傳。宣傳工作要做到有力、得體。要通過做好宣傳工作，達到增強凝聚力，提高企業(yè)知名度的目的。
宋志平在簡要介紹了近期集團工作情況后說：新年伊始，以大同水泥劃轉(zhuǎn)進入中國聯(lián)合水泥為標志，中新集團的資產(chǎn)重組已邁出了實質(zhì)性步伐。集團公司現(xiàn)有4家控股和準控股上市公司，9家參股上市公司。上市公司為我們提供了融資平臺，也為下一步體制改革提供了工具。我們要迅速推進資本運作，使每一個平臺都有一個上市公司，以此來帶動整個集團的成長。
宋志平說：中新集團作為控股管理型公司，具有三個特征，一是國家公司，二是產(chǎn)業(yè)公司，三是企業(yè)集團。我們要建立適宜的控股管理體制，探討管理者持股，透過這個杠桿實現(xiàn)集團和所屬企業(yè)的利益。宋志平強調(diào)，集團的子公司要朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化的有限責任公司轉(zhuǎn)化。
宋志平還就如何做好集團的宣傳工作提出了要求，他說：企業(yè)宣傳是企業(yè)內(nèi)部溝通和外部擴大影響力的需要，企業(yè)無論處于順利時期還是困難時期都要重視宣傳。宣傳工作要做到有力、得體。要通過做好宣傳工作，達到增強凝聚力，提高企業(yè)知名度的目的。
