集團(tuán)要聞
中新(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議在北京舉行
來源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2002-10-28
2002年7月11日至12日,中新(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議在北京舉行。集團(tuán)公司委派到子(集團(tuán))公司的專職和兼職財(cái)務(wù)總監(jiān)共十四名全部參加了會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理宋志平同志、副總經(jīng)理申安秦同志到會(huì)并分別作了重要的講話。
宋志平總經(jīng)理在會(huì)上指出,集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理必須按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)和國(guó)有資本管理的各項(xiàng)規(guī)定以及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與控制的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作。集團(tuán)公司成員中有兩個(gè)存在較大困難和問題的公司,發(fā)展到這一步是有多種原因的,沒有按財(cái)務(wù)管理的規(guī)范去運(yùn)作是一個(gè)重要原因,各子(集團(tuán))公司的領(lǐng)導(dǎo)者都要懂財(cái)務(wù),按規(guī)范做事,才能使企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
在談到財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司工作中的作用時(shí),宋總指出,集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作要以集團(tuán)公司的整體發(fā)展思路為中心,要服從于集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略,要服務(wù)于集團(tuán)公司的發(fā)展,要為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障和起到推動(dòng)作用。
宋總在會(huì)上還談到,中新集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)還存在很多困難,困難是客觀的,困難給中新集團(tuán)帶來了挑戰(zhàn),同時(shí)也為中新集團(tuán)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的條件下,財(cái)務(wù)管理要跟上企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,在發(fā)展中企業(yè)的困難將得以解決,企業(yè)將得以成長(zhǎng)。
最后,宋總希望各位財(cái)務(wù)總監(jiān)要樹立良好的職業(yè)道德,在生命賦予每個(gè)人的有限時(shí)間內(nèi),為社會(huì)為企業(yè)多做有益的事,要樹立良好的精神風(fēng)貌。每一位中新人在“中新一家”的企業(yè)文化指導(dǎo)下,以集團(tuán)公司發(fā)展的大局為根本利益出發(fā)點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作。
宋總在會(huì)上還提到中新公司在為各子(集團(tuán))公司提供高質(zhì)量管理和服務(wù)的同時(shí),希望各子(集團(tuán))公司履行繳納管理費(fèi)和投資收益的義務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議上,14位財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)集團(tuán)公司即將修訂和出臺(tái)的管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,對(duì)各子(集團(tuán))公司的財(cái)務(wù)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行了交流,特別是對(duì)下一步落實(shí)集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)總監(jiān)工作條例和委派辦法”,交換了意見。
申安秦副總經(jīng)理做了會(huì)議總結(jié),他強(qiáng)調(diào)說:各位財(cái)務(wù)總監(jiān)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)宋志平總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)管理工作的要求,認(rèn)真及時(shí)地和子(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司出臺(tái)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法,根據(jù)集團(tuán)公司出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理辦法結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
今后,中新(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議,每年舉行2~3次。
宋志平總經(jīng)理在會(huì)上指出,集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理必須按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)和國(guó)有資本管理的各項(xiàng)規(guī)定以及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與控制的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作。集團(tuán)公司成員中有兩個(gè)存在較大困難和問題的公司,發(fā)展到這一步是有多種原因的,沒有按財(cái)務(wù)管理的規(guī)范去運(yùn)作是一個(gè)重要原因,各子(集團(tuán))公司的領(lǐng)導(dǎo)者都要懂財(cái)務(wù),按規(guī)范做事,才能使企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
在談到財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司工作中的作用時(shí),宋總指出,集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作要以集團(tuán)公司的整體發(fā)展思路為中心,要服從于集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略,要服務(wù)于集團(tuán)公司的發(fā)展,要為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障和起到推動(dòng)作用。
宋總在會(huì)上還談到,中新集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)還存在很多困難,困難是客觀的,困難給中新集團(tuán)帶來了挑戰(zhàn),同時(shí)也為中新集團(tuán)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的條件下,財(cái)務(wù)管理要跟上企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,在發(fā)展中企業(yè)的困難將得以解決,企業(yè)將得以成長(zhǎng)。
最后,宋總希望各位財(cái)務(wù)總監(jiān)要樹立良好的職業(yè)道德,在生命賦予每個(gè)人的有限時(shí)間內(nèi),為社會(huì)為企業(yè)多做有益的事,要樹立良好的精神風(fēng)貌。每一位中新人在“中新一家”的企業(yè)文化指導(dǎo)下,以集團(tuán)公司發(fā)展的大局為根本利益出發(fā)點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作。
宋總在會(huì)上還提到中新公司在為各子(集團(tuán))公司提供高質(zhì)量管理和服務(wù)的同時(shí),希望各子(集團(tuán))公司履行繳納管理費(fèi)和投資收益的義務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議上,14位財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)集團(tuán)公司即將修訂和出臺(tái)的管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,對(duì)各子(集團(tuán))公司的財(cái)務(wù)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行了交流,特別是對(duì)下一步落實(shí)集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)總監(jiān)工作條例和委派辦法”,交換了意見。
申安秦副總經(jīng)理做了會(huì)議總結(jié),他強(qiáng)調(diào)說:各位財(cái)務(wù)總監(jiān)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)宋志平總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)管理工作的要求,認(rèn)真及時(shí)地和子(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司出臺(tái)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法,根據(jù)集團(tuán)公司出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理辦法結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
今后,中新(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議,每年舉行2~3次。