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集團要聞

中新(集團)公司舉辦“建立學(xué)習(xí)型組織”培訓(xùn)班

來源:CNBM  發(fā)布時間:2002-10-24
  為提高中新(集團)公司職工的職業(yè)素質(zhì),塑造良好的形象,建立學(xué)習(xí)型組織。6月28日至29日中新(集團)公司在中國企業(yè)家協(xié)會組織舉辦了為期兩天的培訓(xùn),內(nèi)容為:“職業(yè)形象與常用禮儀”、“學(xué)習(xí)型組織的建立”、“企業(yè)文化與團隊建設(shè)”。中新(集團)公司本部和部分在京企業(yè)共135人員參加了培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員除黨委書記葛鐵銘同志出差外,總經(jīng)理宋志平、副總經(jīng)理郭一鳴、副總經(jīng)理申安秦、黨委副書記白明文從始至終參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
  培訓(xùn)前,公司總經(jīng)理宋志平同志作了重要講話。宋總指出,組織這次培訓(xùn)一是落實江總書記“三個代表”重要思想;二是中新集團工作與發(fā)展的需要;三是員工提高自身素質(zhì)的需要。中新集團要發(fā)展,除了需要資金、工廠等硬件外,還必須具備清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和良好的企業(yè)文化。中新集團重要的資源是員工,是人。中新集團經(jīng)歷了二十來年的發(fā)展,擁有一支鍛煉出來的隊伍,是一只很好的隊伍,但在逐步構(gòu)筑和實現(xiàn)我們新的戰(zhàn)略之前,我們很有必要加強學(xué)習(xí)。中新(集團)公司作為國家大型管理公司,如何塑造好我們的企業(yè)形象;強化服務(wù)意識;如何建立好的企業(yè)價值觀,將所有員工凝聚起來,建立互助互幫的氛圍,特別是相互溝通相互交流至關(guān)重要,這些都需要我們進(jìn)行好好的學(xué)習(xí),希望每個同志都要珍惜這次學(xué)習(xí)機會。
  外交學(xué)院國際交流中心主任文泉首先為我們進(jìn)行了“職業(yè)形象與常用禮儀”的授課?,F(xiàn)在的商務(wù)環(huán)境中,更重要的不是“我是誰”,而是別人目光中的“你是誰”進(jìn)而定義“你的公司是誰”。今天,良好的職業(yè)形象,留給人“美好而深刻”的印象,為企業(yè)形象樹立口碑變得日益重要;優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)會創(chuàng)造更大的附加值。
  學(xué)習(xí)是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動力的源泉,宋志平總經(jīng)理大力倡導(dǎo)將中新集團建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授陳國權(quán)博士為我們做了很好的輔導(dǎo),他首先闡述了“學(xué)習(xí)”對一個當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要意義,然后就什么是學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型組織是怎樣的構(gòu)成、如何建立學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解。
  “企業(yè)文化與團隊建設(shè)”是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,也是建立高績效經(jīng)營管理團隊的必修課程。著名管理學(xué)者陳惠湘從企業(yè)變革的角度為我們講述了“企業(yè)文化”的至關(guān)重要。成功的文化是任何企業(yè)成功必要條件;在對員工的行為管理的同時,更要加強文化的管理。
  另外,還請大樹公司就中新公司的CI設(shè)計做了介紹。新的標(biāo)識標(biāo)志著中新集團是由8個業(yè)務(wù)平臺組成的***建材企業(yè),8個平臺的緊密結(jié)合是中新集團生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。象征8個業(yè)務(wù)平臺的8個正方體同心圍繞,顯示“中新一家”的核心理念;并形成虛實相生的內(nèi)8角和外8邊形,以紅色為主色調(diào),預(yù)示著團結(jié)、力量和信念。
  授課結(jié)束后,公司黨委副書記白明文做了培訓(xùn)小結(jié)。白書記說兩天的學(xué)習(xí)雖然時間短,但內(nèi)容豐富,很受啟發(fā)。這次培訓(xùn)組織的好,老師講的好,大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正,收獲也很大,取得了很好的效果,大家要加強平時的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高工作水平。