集團(tuán)要聞
中國(guó)建材集團(tuán)不斷創(chuàng)新“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2006-09-12
中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司不斷豐富和創(chuàng)新“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)形式，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)效果。一是認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，本著“缺什么補(bǔ)什么”和“做什么學(xué)什么”的原則，有針對(duì)性提出領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員個(gè)性化的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高班子整體理論水平；二是為推進(jìn)整體創(chuàng)建活動(dòng)的開展，派出督導(dǎo)檢查組，對(duì)所屬企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和督察，避免了上下之間、橫向之間創(chuàng)建活動(dòng)的不平衡，為整體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；三是結(jié)合前期活動(dòng)開展情況，認(rèn)真研究提出了切合集團(tuán)公司實(shí)際的創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)價(jià)體系；四是以突出“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比去年同期都有較大幅度增長(zhǎng)。
