集團要聞
中國建材集團召開生產經(jīng)營工作電話會議
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-09-26
為總結集團今年前三個季度的生產經(jīng)營工作，分析面臨的形勢及存在的不足，提出措施和要求，確保全面完成全年生產經(jīng)營任務，9月26日中國建筑材料集團公司召開了生產經(jīng)營工作電話會議。會議由集團公司副總經(jīng)理許金華主持，集團公司總經(jīng)理姚燕做主題講話。集團公司各有關部、室領導和集團所屬57個單位的主要領導和工作人員參加了會議。
姚燕總經(jīng)理在講話中總結了集團今年前三個季度深化改革和結構調整等方面的主要成果，總結分析了前三個季度生產經(jīng)營工作的總體情況，部署了第四季度的工作任務：即切實完成2006年度企業(yè)生產經(jīng)營計劃；努力提高經(jīng)濟效益；以安全保生產經(jīng)營，切實加強安全生產管理工作；認真總結今年生產經(jīng)營的情況，本著積極發(fā)展，注重效益，節(jié)能降耗的原則著手提出明年的生產經(jīng)營計劃。姚總還就主要工作提出四點具體要求：一是做好生產組織管理工作；二是加強市場開發(fā)，拓展業(yè)務領域；三是加強企業(yè)內控與管理，有效防范各種風險；四是注重發(fā)揮集團合力，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同和資源協(xié)同，維護集團整體利益。
姚總強調指出，集團總體生產經(jīng)營狀況很好，但面臨的競爭形勢非常嚴峻，各單位切實認真分析存在的不足，提出措施和要求，要抓緊第四季度的時間，為集團全面完成生產經(jīng)營任務，保持健康快速發(fā)展做貢獻。
會上，集團公司企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤就安全生產工作做專題發(fā)言。他首先傳達了中央企業(yè)應急管理和預案編制現(xiàn)場會會議精神，并就節(jié)假日期間及第四季度的安全工作、應急預案的編制和演練等項工作做出了部署和要求。集團公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理張健也就中國建材集團第二屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選活動的有關工作做了部署和說明。
姚燕總經(jīng)理在講話中總結了集團今年前三個季度深化改革和結構調整等方面的主要成果，總結分析了前三個季度生產經(jīng)營工作的總體情況，部署了第四季度的工作任務：即切實完成2006年度企業(yè)生產經(jīng)營計劃；努力提高經(jīng)濟效益；以安全保生產經(jīng)營，切實加強安全生產管理工作；認真總結今年生產經(jīng)營的情況，本著積極發(fā)展，注重效益，節(jié)能降耗的原則著手提出明年的生產經(jīng)營計劃。姚總還就主要工作提出四點具體要求：一是做好生產組織管理工作；二是加強市場開發(fā)，拓展業(yè)務領域；三是加強企業(yè)內控與管理，有效防范各種風險；四是注重發(fā)揮集團合力，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同和資源協(xié)同，維護集團整體利益。
姚總強調指出，集團總體生產經(jīng)營狀況很好，但面臨的競爭形勢非常嚴峻，各單位切實認真分析存在的不足，提出措施和要求，要抓緊第四季度的時間，為集團全面完成生產經(jīng)營任務，保持健康快速發(fā)展做貢獻。
會上，集團公司企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤就安全生產工作做專題發(fā)言。他首先傳達了中央企業(yè)應急管理和預案編制現(xiàn)場會會議精神，并就節(jié)假日期間及第四季度的安全工作、應急預案的編制和演練等項工作做出了部署和要求。集團公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理張健也就中國建材集團第二屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選活動的有關工作做了部署和說明。
