（圖為主會(huì)場(chǎng)和中國(guó)建材總院分會(huì)場(chǎng)）
    
    11月2日，為貫徹落實(shí)中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神，部署相關(guān)工作，同時(shí)總結(jié)集團(tuán)今年前十個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析形勢(shì)、查找不足，提出工作措施和要求，部署今年最后兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司召開了節(jié)能減排暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作電話會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理許金華主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋志平和總經(jīng)理姚燕分別做了重要講話。集團(tuán)公司各部、室領(lǐng)導(dǎo)，在京所屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，集團(tuán)所屬60多個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員在各分會(huì)場(chǎng)同步參加了會(huì)議。

    姚燕在講話中宣貫了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的一系列重要指示精神，總結(jié)了集團(tuán)一年來(lái)的節(jié)能減排工作情況以及存在的問(wèn)題，并從強(qiáng)化理念、創(chuàng)新技術(shù)、完善制度和加強(qiáng)管理四個(gè)方面部署了集團(tuán)下一階段節(jié)能減排的工作任務(wù)；總結(jié)了集團(tuán)前10個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況，要求各單位要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究對(duì)策，制定措施，確保全面超額完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，并抓緊時(shí)間著手總結(jié)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作，提出明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。她強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入四季度，各項(xiàng)工作更加繁重，特別冬季是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，各單位要切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。同時(shí)各單位要在合肥召開的安全體系建設(shè)研討會(huì)的基礎(chǔ)上，積極配合完善集團(tuán)安全管理體系建設(shè)工作，各單位都要把集團(tuán)安全體系的貫標(biāo)作為明年非常重要的一項(xiàng)工作加以安排落實(shí)。

    宋志平在講話中肯定了前10個(gè)月各項(xiàng)工作取得的可喜成績(jī)。要求各單位深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，將學(xué)習(xí)十七大精神與完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)、謀劃未來(lái)發(fā)展道路、節(jié)能減排科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。宋志平進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展思路，指出中國(guó)建材發(fā)展模式是以重組聯(lián)合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新和績(jī)效、資源節(jié)約和環(huán)境友好作為主導(dǎo)思路。明年是中國(guó)建材集團(tuán)重要和關(guān)鍵的一年，一是要擴(kuò)大融資和資本運(yùn)作力度；二是著力推進(jìn)重組聯(lián)合；三是強(qiáng)化“五化”管理；四是強(qiáng)化節(jié)能減排做“四型”企業(yè)；五是爭(zhēng)取集團(tuán)收入突破500億元，上一個(gè)新臺(tái)階。

    許金華在總結(jié)中，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宋志平董事長(zhǎng)、姚燕總經(jīng)理的講話和有關(guān)部門的文件精神，提高加強(qiáng)節(jié)能減排工作的責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)節(jié)能減排工作。

    會(huì)上，集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤還就企業(yè)如何做好現(xiàn)階段節(jié)能工作布置了具體工作任務(wù)：各有關(guān)企業(yè)要盡快建立健全組織管理體系；結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，抓緊制定“十一五”期間節(jié)能減排工作實(shí)施方案；高度重視節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)工作；充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，開展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)；提高能源審計(jì)水平，做好能源審計(jì)工作。

    本次會(huì)議得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，集團(tuán)公司各部、室的大力支持以及所屬企業(yè)的積極響應(yīng)，會(huì)議的召開將對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作和全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到積極的推動(dòng)作用。