3月21日，中國建材集團(tuán)董事長宋志平到安徽華光玻璃集團(tuán)有限公司考察指導(dǎo)工作，并就華光集團(tuán)劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國建材集團(tuán)的后續(xù)工作與蚌埠市政府進(jìn)行交流，達(dá)成共識。宋志平對華光集團(tuán)近年來經(jīng)營管理特別是扭虧脫困所取得的成效給予充分肯定，要求華光集團(tuán)在扭虧脫困的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作，在穩(wěn)定浮法玻璃生產(chǎn)的同時，重點發(fā)展ITO導(dǎo)電膜玻璃，把主業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。集團(tuán)公司高級顧問葛鐵銘，中國建材聯(lián)合會副會長、中國建材報社長謝鎮(zhèn)江，中國建材國際工程有限公司董事長彭壽同行。

    在華光集團(tuán)總經(jīng)理關(guān)長文的陪同下，宋志平一行與蚌埠市委書記梁衛(wèi)國、副市長秦武參觀考察了華光集團(tuán)浮法一線以及華益導(dǎo)電膜玻璃公司三線、五線，并察看了即將開工建設(shè)的ITO導(dǎo)電膜七線、八線廠址，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營以及項目建設(shè)情況。

    梁衛(wèi)國向宋志平介紹了近年來華光集團(tuán)扭虧脫困的基本情況。梁衛(wèi)國指出，近年來，華光集團(tuán)在非常困難的情況下，通過實施員工國有身份置換，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)重組和人員分流、安置，對虧損子公司實行關(guān)停并轉(zhuǎn)，嚴(yán)格實施精細(xì)化管理，加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，使企業(yè)走出嚴(yán)重虧損的困境，進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，打了一個翻身仗。措施實實在在，成績有目共睹。

    宋志平充分肯定了近年來華光集團(tuán)在企業(yè)改革、清理整頓、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新上采取的措施，對公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和扭虧脫困所取得的成效表示滿意。特別是稱贊華光集團(tuán)的精細(xì)化管理，說“是我看過的管理最好的玻璃企業(yè)之一”。在浮法一線，他詳細(xì)詢問了油改煤后成本變化情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況，肯定了實施油改煤所取得的成效。特別是對華光集團(tuán)所屬華益公司在引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展給予高度評價。

    宋志平強(qiáng)調(diào)，從國資委正式批準(zhǔn)劃轉(zhuǎn)的那一天起，華光集團(tuán)就成為中國建材集團(tuán)管理的一個子集團(tuán)，從過去由政府機(jī)構(gòu)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)管理。要完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作，按照現(xiàn)代企業(yè)制度做好高管人員的管理，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司作為股份公司的出資人，要履行好出資人的職責(zé)。股份公司作為集團(tuán)公司的核心企業(yè)和中國建材集團(tuán)的重要企業(yè)，要想方設(shè)法使經(jīng)營業(yè)績不斷增長，在此基礎(chǔ)上利用股份公司的融資渠道不斷進(jìn)行融資，從而保證股份公司的良性運行，實現(xiàn)集團(tuán)公司的健康發(fā)展。

    宋志平強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢。要進(jìn)一步突出主業(yè)，加大資源整合力度，把主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)一步做大做強(qiáng)。當(dāng)前玻璃行業(yè)競爭激烈，我們和民營企業(yè)在企業(yè)機(jī)制、成本等方面沒有競爭優(yōu)勢，要充分發(fā)揮我們在導(dǎo)電膜玻璃方面的科技和規(guī)模優(yōu)勢，在穩(wěn)定普通浮法玻璃生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)改造，同時重點發(fā)展信息顯示玻璃、太陽能玻璃等科技含量高、附加值高的產(chǎn)品。

    宋志平強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，實施質(zhì)量價格戰(zhàn)略，走質(zhì)量和價格同時得到重視的質(zhì)量效益型發(fā)展路子。在產(chǎn)品和市場定位上，要與普通的浮法玻璃企業(yè)區(qū)別開，全力保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)。