8月27日，集團公司在京召開了淮海中聯(lián)水泥有限公司日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線技改工程項目后評價會議。會議受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，姚燕總經(jīng)理對會議做出了具體安排。

    根據(jù)國資委《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》和《中國建筑材料集團公司固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，集團公司決定在編制《淮海中聯(lián)水泥有限公司5000t/d熟料生產(chǎn)線技改工程項目后評價報告》的基礎(chǔ)上，召開該項目后評價會議。這是集團公司首次召開項目后評價會議，目的是為了提高集團整體固定資產(chǎn)投資項目決策水平、管理水平和投資效益，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)今后投資規(guī)劃的編制和擬建項目的策劃。

    后評價專家組成員集團公司高級顧問閆盛慈、副總經(jīng)濟師邢寧、中國建材股份副總裁李誼民、副總工程師解小平、合肥院教授級高工丁奇生，項目各級出資人中國建材集團、中國建材股份、中國聯(lián)合水泥以及項目單位淮海中聯(lián)和南京凱盛的代表參加了會議。

    與會專家對《淮海中聯(lián)水泥有限公司5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線技改工程項目后評價報告》進行了認真審查，并對項目過程分階段進行了評價和打分，認為本次項目后評價符合國資委和集團公司的相關(guān)規(guī)定，評價方法和程序科學(xué)、合理。評價報告內(nèi)容詳實、全面，對項目各階段評價結(jié)論獨立、科學(xué)、公正，專家組一致同意該評價報告的主要內(nèi)容。

    同時，專家組認為淮海中聯(lián)該項目的建設(shè)滿足了中國建材集團的發(fā)展戰(zhàn)略、中國聯(lián)合水泥的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)自身長期生存和發(fā)展的需要，實現(xiàn)了提升技術(shù)水平、提高產(chǎn)能和效益的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并滿足淮海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切要求。項目前期工作扎實細致，符合國家及集團公司的項目建設(shè)流程；工程設(shè)計優(yōu)良，工藝、設(shè)備先進；達產(chǎn)達標(biāo)，驗收工作規(guī)范、認真；投入運營后，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。項目是成功的。

    與會人員高度評價了后評價工作的意義，特別從出資人角度指出這項工作對項目決策、項目實施的重大意義。設(shè)計單位也認為通過后評價獲得了大量信息，有利于提高其技術(shù)和服務(wù)水平。大家一致認為應(yīng)在全集團廣泛推廣項目后評價工作。