集團要聞
集團公司國際項目管理研修與認證培訓(xùn)班結(jié)業(yè)
來源：CNBM 發(fā)布時間：2008-11-20
11月20日，第二期中國建材集團國際項目管理研修與認證培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)班歷時13天，來自集團公司所屬7個單位的22位相關(guān)負責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)授課部分主要分為“項目管理理論與實踐”、“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）筆試輔導(dǎo)”和“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）案例輔導(dǎo)”三部分?！绊椖抗芾砝碚撆c實踐” 課程通過對項目管理的基本思想、理論、觀點、理念等知識的介紹，使學(xué)員了解了項目管理的主要概念，基本掌握常用的項目管理方法和工具，并且能夠在具體工作環(huán)境中應(yīng)用。“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）筆試輔導(dǎo)”讓學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了IPMP的九大知識體系，從理論知識方面重新為學(xué)員進行了梳理?！皣H項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）案例輔導(dǎo)”為學(xué)員們提供了展示自己的空間，經(jīng)過理論知識的充電，學(xué)員們利用所學(xué)到的知識通過模擬案例的方式充分展示了自己對知識的掌握情況。
本期培訓(xùn)班的學(xué)員十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)非常努力，學(xué)習(xí)氛圍融洽。希望通過培訓(xùn)，集團公司能夠培養(yǎng)出一批國際工程方面的精英團隊，帶動集團今后國際工程項目的管理，提升項目管理水平。
培訓(xùn)班期間，集團公司副總經(jīng)理馬建國代表集團領(lǐng)導(dǎo)看望了培訓(xùn)班的全體學(xué)員。本期培訓(xùn)班還評選出中國建材國際工程公司南勁松、中建材國際裝備有限公司李旭暉、合肥院水泥研究設(shè)計院胡克強3位同志為優(yōu)秀學(xué)員。
培訓(xùn)授課部分主要分為“項目管理理論與實踐”、“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）筆試輔導(dǎo)”和“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）案例輔導(dǎo)”三部分?！绊椖抗芾砝碚撆c實踐” 課程通過對項目管理的基本思想、理論、觀點、理念等知識的介紹，使學(xué)員了解了項目管理的主要概念，基本掌握常用的項目管理方法和工具，并且能夠在具體工作環(huán)境中應(yīng)用。“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）筆試輔導(dǎo)”讓學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了IPMP的九大知識體系，從理論知識方面重新為學(xué)員進行了梳理?！皣H項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C級）案例輔導(dǎo)”為學(xué)員們提供了展示自己的空間，經(jīng)過理論知識的充電，學(xué)員們利用所學(xué)到的知識通過模擬案例的方式充分展示了自己對知識的掌握情況。
本期培訓(xùn)班的學(xué)員十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)非常努力，學(xué)習(xí)氛圍融洽。希望通過培訓(xùn)，集團公司能夠培養(yǎng)出一批國際工程方面的精英團隊，帶動集團今后國際工程項目的管理，提升項目管理水平。
培訓(xùn)班期間，集團公司副總經(jīng)理馬建國代表集團領(lǐng)導(dǎo)看望了培訓(xùn)班的全體學(xué)員。本期培訓(xùn)班還評選出中國建材國際工程公司南勁松、中建材國際裝備有限公司李旭暉、合肥院水泥研究設(shè)計院胡克強3位同志為優(yōu)秀學(xué)員。
