1月28日，華光集團隆重召開2010年度總結(jié)表彰會。華光集團黨委書記、總經(jīng)理關(guān)長文分析了2010年集團經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了“十一五”特別是2010年成績和經(jīng)驗，提出了2011年集團工作目標和措施。

       2010年集團整體生產(chǎn)平穩(wěn)運行，銷售形勢良好，經(jīng)濟效益提升，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，主要經(jīng)濟指標同比實現(xiàn)了較大幅度的提升，其中銷售收入6.4億元，創(chuàng)歷史最好水平?！笆晃濉币詠?，華光集團堅定不移地推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重點發(fā)展ITO導(dǎo)電膜、玻璃和玻璃深加工產(chǎn)業(yè)，投入近4億元對浮法玻璃生產(chǎn)線實施了一系列以富氧、全氧燃燒為內(nèi)容的技術(shù)改造，建設(shè)了AR玻璃、手機玻璃、Low-E玻璃深加工等生產(chǎn)線；實施內(nèi)部整合和資產(chǎn)重組，關(guān)閉了偏離主業(yè)、嚴重虧損的25個子公司和三產(chǎn)機構(gòu)；實施員工身份置換和先進的定編定員定崗，改革了分配等制度；以成本和效益為主線，全面推進精細化管理，各種消耗大幅度下降；推進和諧華光建設(shè)，特別是去年連續(xù)兩次為職工調(diào)整工資，職工工資福利和獎金不斷增長；組織了年度之星和優(yōu)秀黨員外出參觀學(xué)習(xí)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長。

       關(guān)長文強調(diào)，2011年將在集團全面開展“管理效益年”活動。一是突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年經(jīng)濟指標，其中銷售收入力爭突破8億元；二是突出抓好技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，在管理好和經(jīng)營好550噸浮法線、打造全國第一條節(jié)能減排示范線的基礎(chǔ)上，實施四條導(dǎo)電膜線和四條切割線建設(shè)；三是突出抓好戰(zhàn)略重組和管理整合，完善子公司經(jīng)營考核激勵機制；四是突出抓好人力資源開發(fā)，開展培訓(xùn)活動，在集團及子公司全面推進專業(yè)技術(shù)人員和工人技師評騁活動，完善員工特別是管理人員考核機制，充分激發(fā)干部和員工潛能；五是突出抓好和諧企業(yè)建設(shè)，以黨員先鋒崗、科技創(chuàng)新先鋒獎為抓手，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；進一步提高職工工資福利待遇，讓職工共享華光改革發(fā)展成果。

       會議表彰了2010年度華光集團先進集體、工人先鋒號、方興科技年度之星以及優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子。會議通報了2010年度集團各支部、各單位綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育考評情況，并頒發(fā)了考核兌現(xiàn)獎，同時簽訂了2011年目標管理責任書。