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魯南中聯(lián)召開9月份經(jīng)營分析工作會議
來源：中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2011-10-032011年9月30日，魯南中聯(lián)召開9月份經(jīng)營分析工作會議。本次會議采取視頻會議形式，由中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、山東運(yùn)營管理區(qū)總裁馮耀銀主持召開。
會上，馮耀銀副總經(jīng)理對9月份工作做了總結(jié)和評價，對10月份的工作做了具體安排，并提出以下四點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞下達(dá)利潤指標(biāo)，開展好各項工作。要求營銷中心認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀形勢，把握市場變化趨勢，持續(xù)抓好區(qū)域協(xié)同，制定應(yīng)對保障措施，穩(wěn)價保價，保量增量；資產(chǎn)財務(wù)部算好帳，算細(xì)賬，對于應(yīng)享受的政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策要積極主動爭取，靠上做工作，努力實現(xiàn)利潤***化；生產(chǎn)各部門要在管理和挖潛上下功夫，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低成本，保證質(zhì)量，在強(qiáng)化員工培訓(xùn)上，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，讓有才人脫穎而出，并積極做好減排停產(chǎn)工作；采購部門要采取有力措施，加大煤炭采購力度，降低采購成本。二是要做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，做到制度更加嚴(yán)格，管理更加到位。三是要穩(wěn)步推進(jìn)“和諧號”工作，各部門要緊密配合，做好工作交接和人員異動工作，爭取快速步入正常軌道。四是面對困難與挑戰(zhàn)，大家要突出魯南中聯(lián)核心企業(yè)的作用，發(fā)揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)和敢為人先的精神。
