企業(yè)動態(tài)
華光集團實施“三五”滿意工程 打造職工和社會信賴企業(yè)
來源：華光集團 發(fā)布時間：2011-10-30安徽華光光電材料科技集團作為亞洲***的ITO導電膜玻璃基地和安徽省重要的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和深加工基地，充分發(fā)揮國有老企業(yè)的政治優(yōu)勢，圍繞“ITO導電膜、新玻璃、新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，精心制訂為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，努力打造“三五”滿意工程，構建企業(yè)內(nèi)外和諧的氛圍，樹立企業(yè)良好的形象。
華光集團黨委圍繞社會公眾和客戶滿意，大力實施“五項工程”：一是圍繞開發(fā)客戶滿意的新產(chǎn)品，實施科技創(chuàng)新工程，企業(yè)開發(fā)了受到市場歡迎的新型手機屏幕玻璃、電容式觸摸屏玻璃。二是圍繞生產(chǎn)客戶放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實施質(zhì)量基礎工程，集團優(yōu)質(zhì)浮法玻璃以其特有的性能得到深加工用戶的肯定。三是圍繞為客戶服務零距離，實施服務提升工程，做到重合同、守信譽。四是圍繞提升企業(yè)社會形象，實施節(jié)能減排工程，建設了全國首條全氧燃燒超白玻璃生產(chǎn)線。五是圍繞為股民創(chuàng)造價值，實施規(guī)范治理工程，對方興科技公司優(yōu)化重組，進一步做強做優(yōu)。集團黨委圍繞職工滿意，辦好“五件實事”：一是通過加大培訓力度、促進崗位成才、推進崗位交流等方式，促進員工發(fā)展。二是通過建立科學的薪酬制度、完善激勵機制等措施，保障職工收入穩(wěn)定增長。三是通過強化安全生產(chǎn)、改善勞動條件、加強勞動保護等措施，關心員工身心健康。四是通過完善維護保障機制、開展送溫暖等活動，保障職工權益。五是通過開展各種活動，豐富職工文化生活。
為了保證“五項工程”和“五件實事”的實施，華光集團黨委完善了責任落實機制、公開承諾機制、宣傳教育機制、黨員激勵機制、黨群共建機制等“五個機制”建設，設立了黨員技術創(chuàng)新先鋒獎和黨員先鋒崗，組織黨員突擊隊圍繞Low-E玻璃深加工、全氧燃燒超白玻璃開發(fā)進行攻關；建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨組織，使黨的政治優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢和科學發(fā)展的強大動力，努力把華光打造成為職工擁護、客戶信賴、社會尊重的公司。
