2月10日，中國建材國際工程集團有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院2012年經(jīng)濟目標簽約工作會在海南召開，中國建材工程董事長、總裁，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長、黨委書記彭壽出席會議并講話。會議對中國建材工程和蚌埠院2012年120億的目標收入進行了分解，并簽訂了各經(jīng)濟實體經(jīng)營目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任書。會議由中國建材工程副董事長、蚌埠院副院長施純?nèi)手鞒帧?/P>

       彭壽在講話中指出，2011年，中國建材工程和蚌埠院的業(yè)績可圈可點，在工程服務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)、科研開發(fā)等方面都取得了可喜的成績，全體員工堅持和發(fā)揚了凱盛人優(yōu)秀的企業(yè)文化和團結(jié)拼搏精神，為百億集團目標的實現(xiàn)做出了巨大貢獻。縱觀2012年，國際國內(nèi)形勢不確定因素增加，但對于建材行業(yè)來說，仍是機遇大于挑戰(zhàn)；機遇是在危機中產(chǎn)生的，必須時刻做好準備。他表示，事實證明，發(fā)展才是硬道理，所有問題都是在發(fā)展過程中解決的，發(fā)展是解決一切問題的根本。他要求，一是各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中國建材集團和自身的發(fā)展戰(zhàn)略上來。二是要加強執(zhí)行力。要強化動力促進落實，增添魄力促進落實，提升能力促進落實，凝聚合力促進落實。三是要認認真真做人，風(fēng)清氣正做事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養(yǎng)，用這8個字管好自己。四是要堅持以人為本、執(zhí)政為民，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把心放平，不斷改變作風(fēng)，切實關(guān)心群眾疾苦，切實為職工群眾提供更好的工作、學(xué)習(xí)、成長的平臺，與職工群眾同甘苦共命運。

       施純?nèi)试跁h總結(jié)時指出，通過此次會議大家統(tǒng)一了認識，明確了目標，振奮了精神，激昂了斗志，為實現(xiàn)公司和院新一輪的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。他要求各部門、各單位進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，按照公司和院的統(tǒng)一部署，切實做好2012年度各自工作任務(wù)的細化、落實工作，增強凝聚力、強化執(zhí)行力、提升競爭力；各經(jīng)濟實體一把手，要切實承擔(dān)起責(zé)任，切切實實抓經(jīng)營，兢兢業(yè)業(yè)抓發(fā)展，不斷做大做強做優(yōu)，確保完成各自目標任務(wù)；要繼續(xù)發(fā)揚凱盛人的精神，不怕苦、不怕累、迎難而上，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新輝煌。

       中國建材工程和蚌埠院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司和院級助理、副總師，各主要經(jīng)濟實體、相關(guān)職能部門負責(zé)人等參加了會議。