2月8日-9日，南方水泥2012年?duì)I銷工作會(huì)議在海南三亞召開(kāi)。南方水泥總裁肖家祥，執(zhí)行副總裁陳長(zhǎng)征、趙旭飛，杭州南方總裁陳銀中、嘉興南方總裁戴愛(ài)榮、金華南方總裁石珍明、江蘇南方總裁權(quán)森、上海南方總裁黃士興、江西南方總裁趙靜澗、湖南南方常務(wù)副總裁彭國(guó)君，以及南方水泥總部和區(qū)域公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共160余人參加了會(huì)議。會(huì)議由南方水泥副總裁郝宇明主持。

       會(huì)議傳達(dá)了南方水泥2012年工作會(huì)議精神，總結(jié)了2011年?duì)I銷工作，分析了2012年面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署了2012年的營(yíng)銷具體工作。會(huì)上還就營(yíng)銷工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

       肖家祥在講話時(shí)指出，2011年，在公司全體員工，特別是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的直接努力下，在踐行PCP新經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程中，南方水泥取得了優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。2012年，面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，鞏固成果、再創(chuàng)輝煌既是公司的要求，更是營(yíng)銷體系的使命。肖家祥進(jìn)一步明確了南方水泥2012年銷量、價(jià)格、應(yīng)收賬款、市場(chǎng)占有率和凈利潤(rùn)五大KPI指標(biāo)，重點(diǎn)布置了規(guī)范和統(tǒng)一營(yíng)銷管理模式、建立和完善銷售內(nèi)控體系及信息化建設(shè)、建立商混銷售體系等九大營(yíng)銷工作任務(wù)。他要求營(yíng)銷體系繼續(xù)努力，強(qiáng)化市場(chǎng)協(xié)同、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、營(yíng)銷管理工作，將自己打造成一支忠誠(chéng)敬業(yè)、素質(zhì)精良、敢打硬仗的卓越團(tuán)隊(duì)，為南方水泥的發(fā)展再立新功。

       會(huì)議還組織了各區(qū)域公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁參與了“九龍匯智”、區(qū)域公司總裁及南方水泥總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的“總裁論道”兩場(chǎng)研討會(huì)；湖州南方、金華南方等營(yíng)銷中心一線人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)交流；會(huì)議對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷中心、優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。

       與會(huì)人員紛紛表示，此次營(yíng)銷工作會(huì)議深入而開(kāi)放的溝通與交流平臺(tái)，分享了經(jīng)驗(yàn)，拓寬了思路，增加了信心，開(kāi)創(chuàng)了2012年?duì)I銷工作的健康態(tài)勢(shì)，也為勇創(chuàng)南方水泥2012年新輝煌奠定了基礎(chǔ)。