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中國(guó)聯(lián)合水泥召開(kāi)2012年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議
來(lái)源:中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2012-02-13 2月10日,中國(guó)聯(lián)合水泥在河南鄭州召開(kāi)了以“深化市場(chǎng)協(xié)同,持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效,全面落實(shí)中國(guó)聯(lián)合水泥2012年全年任務(wù)目標(biāo)”為主題的2012年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議。中國(guó)建材股份副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太,中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟、副總經(jīng)理任振河、羅振華及中國(guó)聯(lián)合水泥各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、職能部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理共計(jì)60余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了中國(guó)聯(lián)合水泥所屬山東、淮海、河南、內(nèi)蒙古四大運(yùn)營(yíng)管理區(qū)及邢臺(tái)中聯(lián)的工作匯報(bào):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉尊科對(duì)2011年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)2012年度營(yíng)銷(xiāo)工作做了具體安排;中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理任振河、羅振華分別發(fā)表講話,總經(jīng)理張金棟、董事長(zhǎng)崔星太對(duì)2012年?duì)I銷(xiāo)工作作了重要指示。
崔星太首先對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2011年?duì)I銷(xiāo)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,指出所取得的巨大成績(jī)得益于:一是思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位;二是各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施落實(shí)得力;三是各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)。其次強(qiáng)調(diào)了2012年?duì)I銷(xiāo)工作要做到堅(jiān)持“價(jià)本利”理念不動(dòng)搖;堅(jiān)持市場(chǎng)協(xié)同不動(dòng)搖;堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不動(dòng)搖三個(gè)堅(jiān)持。
張金棟對(duì)2011年?duì)I銷(xiāo)工作做了講評(píng),并對(duì)2012年宏觀形勢(shì)作出了判斷,提出了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),即千方百計(jì)完成各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)預(yù)算目標(biāo),確保中國(guó)建材下達(dá)的KPI指標(biāo)。要求按照公司提出的“市場(chǎng)協(xié)同、節(jié)支降耗、聯(lián)合重組、管理整合”的總體思路開(kāi)展工作,全面貫徹“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造“價(jià)本利”行業(yè)環(huán)境;倡導(dǎo)“建立競(jìng)爭(zhēng)同盟,共享行業(yè)價(jià)值”的競(jìng)爭(zhēng)觀念,實(shí)施“自律減排、節(jié)能限產(chǎn)、穩(wěn)價(jià)增量”的營(yíng)銷(xiāo)策略;優(yōu)化內(nèi)部資源配置,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策略研究;繼續(xù)加大品牌宣傳力度,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管控模式,實(shí)現(xiàn)整體規(guī)范運(yùn)作,確保全面業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)是進(jìn)一步統(tǒng)一、提高對(duì)市場(chǎng)協(xié)同和“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí),規(guī)范管理、細(xì)化工作流程、落實(shí)責(zé)任主體、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、加強(qiáng)外部資源利用等方面作出部署。