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中國聯(lián)合水泥召開2013年二季度績效對標暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議
來源:中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間:2013-07-197月16日,中國聯(lián)合水泥二季度績效對標暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議在濟南召開。中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平,中國建材集團董事、中國建材總裁曹江林,中國建材執(zhí)行董事、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太,中國建材副總裁李誼民,中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟,中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運營管理區(qū)、各企業(yè)、各部門高管人員參加了會議。會議由中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理楊振軍和財務(wù)總監(jiān)謝莉分別主持。
在上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議上,宋志平董事長作重要指示。他通過對經(jīng)濟形勢的分析,提出要正視困難,謹慎樂觀,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。同時向與會人員介紹了中國建材上半年的整體工作情況。他對中國聯(lián)合水泥下一步的工作提出了四點希望與要求:一是落實國資委“保增長”和中國建材增效降債的任務(wù)目標;二是堅定信心,降本增效;三是防范金融風(fēng)險,加強安全生產(chǎn);四是開展好群眾路線教育實踐活動。
曹江林肯定了中國聯(lián)合水泥在上半年的工作中付出的努力和取得的成績。針對下半年工作,他提出要明確目標,牢記主線,落實好具體工作:一是要認真落實宋志平董事長提出的降本增效及“早、細、精、實”的工作要求;二是要控制好價格、成本、應(yīng)收賬款三項指標;三是要堅定不移地推進自律減排;四是要深入開展精細化管理;五要嚴控資本開支。
崔星太表示,2013年上半年,在國家宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷、行業(yè)市場環(huán)境更加復(fù)雜的情況下,中國聯(lián)合水泥仍不乏亮點:一是成本節(jié)約計劃成效顯著;二是安全質(zhì)量管理不斷加強;三是商混業(yè)務(wù)利潤貢獻逐漸顯現(xiàn);四是融資工作表現(xiàn)突出。針對下半年工作,他提出:一要加大自律減排力度;二要繼續(xù)落實成本節(jié)約計劃;三要加強過程控制,防范經(jīng)營風(fēng)險;四要完善考核辦法,強化責(zé)任意識。最后,他強調(diào)各單位要按照中國建材黨委和中國聯(lián)合水泥黨委的相關(guān)部署,認真組織好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圓滿完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
張金棟全面總結(jié)分析了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出了存在的不足,并就下半年主要工作進行全面部署。下半年在中國建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下,要堅定不移地做好自律減排;堅定不移地抓好節(jié)支降耗、降本增效;堅定不移地加強管理整合;堅定不移地推進聯(lián)合重組、優(yōu)化核心利潤區(qū)資源配置,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
在二季度績效對標會議上,首先聽取了中國聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)運營分析與財務(wù)分析,表彰了對標評比優(yōu)勝單位,優(yōu)勝與落后單位代表分別作了典型發(fā)言,張金棟做了會議小結(jié)。最后,會議針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足及下一步工作重點進行了分組討論,并制定了具體落實措施。