7月30日，南方水泥有限公司2014年半年度工作會(huì)議在湖南長(zhǎng)沙召開。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建材股份董事局主席宋志平，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建材股份總裁、南方水泥董事長(zhǎng)曹江林，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理郭朝民、董事會(huì)秘書光照宇，中國(guó)建材股份副總裁陳學(xué)安，集團(tuán)公司和中國(guó)建材股份有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，以及南方水泥班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、五大區(qū)域公司和所屬成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人近200人參加了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)建材股份副總裁、南方水泥副董事長(zhǎng)、黨委書記姚季鑫主持。

       會(huì)上，中國(guó)建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅(jiān)定信心 明確目標(biāo) 緊抓重點(diǎn) 全面完成2014年度各項(xiàng)工作任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告從四個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了南方水泥上半年工作，分析了2014年下半年形勢(shì)，明確了經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，并詳細(xì)部署了下半年五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是以“供需平衡”為重點(diǎn)，全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作；二是以“收款增效”為重點(diǎn)，深化商混業(yè)務(wù)整合；三是以“降本增效”為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)深度管理整合計(jì)劃及成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃；四是進(jìn)一步抓好資源整合、物流整合、技術(shù)改造和化解產(chǎn)能過剩工作；五是“兩促進(jìn)、兩不誤”，繼續(xù)認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

       會(huì)議通報(bào)了2014年上半年綜合績(jī)效考核結(jié)果及干部問責(zé)決定。上海南方、浙江南方及廣西金鯉水泥分別作為優(yōu)秀區(qū)域公司和成員企業(yè)代表作了交流發(fā)言。

       曹江林在講話中表示，南方水泥今年上半年業(yè)績(jī)是優(yōu)秀的、是值得充分肯定的。他對(duì)下半年工作提出了具體要求，南方水泥要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的緊迫感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)的講話精神，嚴(yán)格按照會(huì)議工作報(bào)告中的布置安排，扎實(shí)有效地開展好各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，要著重抓好價(jià)格、收款、降本、深度管理整合、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和安全穩(wěn)定六個(gè)方面工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

       宋志平在會(huì)上作了重要講話。他肯定了南方水泥在今年上半年經(jīng)濟(jì)下行、需求不足的環(huán)境下取得的良好業(yè)績(jī)，強(qiáng)調(diào)成績(jī)來之不易。他高度評(píng)價(jià)了南方水泥的干部問責(zé)工作，認(rèn)為南方水泥在干部問責(zé)上動(dòng)了真格，在中國(guó)建材的管理史上又做了一件大事，開了一個(gè)先河。對(duì)于下半年的工作，他提出五個(gè)方面的具體要求：一要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神；二要繼續(xù)貫徹落實(shí)“市場(chǎng)競(jìng)合”，推進(jìn)“八大工法”、“六星企業(yè)”及“增節(jié)降工作法”；三要高舉改革和創(chuàng)新旗幟，打造企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)；四要抓好黨建、廉政、群眾路線教育、文化和隊(duì)伍建設(shè)；五要抓好企業(yè)安全穩(wěn)定工作。