企業(yè)動(dòng)態(tài)
洛玻集團(tuán)召開(kāi)“大干120天”動(dòng)員暨“嚴(yán)以修身”學(xué)習(xí)研討會(huì)
來(lái)源：中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2015-09-169月2日，洛玻集團(tuán)召開(kāi)“大干120天”動(dòng)員暨“嚴(yán)以修身”學(xué)習(xí)研討會(huì)，部署第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，交流“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)體會(huì)。
會(huì)議作了《敢于夢(mèng)想 勇于擔(dān)當(dāng) 為確保完成120天工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要以中國(guó)建材集團(tuán)2015年工作會(huì)議和半年會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“整合優(yōu)化、增效降債”“四抓四控、四增四減”“早細(xì)精實(shí)”“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫(kù)”的總體部署，以提升企業(yè)的管理創(chuàng)新能力、提高工作效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和盈利水平，確保圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議圍繞完成“大干120天”目標(biāo)任務(wù)安排部署了25項(xiàng)重點(diǎn)工作，并與洛玻股份公司、蚌埠中建材信息顯示材料有限公司、新晶潤(rùn)公司、洛玻600T/d生產(chǎn)線(xiàn)簽訂了責(zé)任書(shū)。
會(huì)議還進(jìn)行了“三嚴(yán)三實(shí)”座談交流，要求大家深入學(xué)習(xí)“八大工法”“增節(jié)降工作法”等管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提高管理水平，努力在公司新一輪的發(fā)展中建功立業(yè)。
洛玻集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
