8月11日，北方水泥2016年上半年工作會議在北京召開。會議貫徹落實中國建材集團半年工作會議精神，總結了北方水泥上半年工作，研究部署了下半年工作。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團總經理、中國建材股份總裁、北方水泥董事長曹江林出席會議并作重要講話。

       會議作了題為《保量拓量降成本  保價穩(wěn)價提效益  堅定信心打好提質增效攻堅戰(zhàn)》的工作報告。北方水泥上半年在全體干部員工的不懈努力下，克服諸多不利因素，以“鞏固市場、保證價格、增加銷量，提高效益”為指導原則，推動市場營銷工作；以“雙降20”為目標，苦練內功、多措并舉，推動降本增效工作；以著力改革、結構調整為動力，推動管理整合工作；以“牢守紅線”、常抓不懈為指導方針，推動安全管理工作；以“兩學一做”學習教育為契機，推動黨建工作，整體實現了預期目標。一是超額完成銷量指標，二是完成“雙降20”目標，三是超額完成上半年采購成本節(jié)余計劃；四是產品銷價和單位毛利居行業(yè)高位，五是存貨同比下降，六是三項費用總額同比下降。關于下半年的工作安排，報告指出了北方水泥的工作思路和“雙增、雙降、雙控”的經營目標，確定五項重點工作：一是大干100天，聚焦穩(wěn)價、拓量、降本；二是精心組織生產，提高生產運行水平；三是改革、創(chuàng)新求突破；四是夯實黨建工作，增強監(jiān)督保障水平和凝聚力；五是統一思想，堅定信心。

        曹江林對北方水泥上半年工作進行了點評，水泥生產經營方面有四個指標比較優(yōu)秀，分別是水泥銷量大幅增長、成本創(chuàng)歷史新低、三項費用和存貨同比降低，商混方面制造成本和三項費用同比降低。曹江林分析了北方水泥存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，并對下半年工作提出了具體要求：一是向市場協同要效益，二是向降成本要效益，三是向規(guī)范管理要效益，四是開展好“兩學一做”學習教育，五是做好安全和穩(wěn)定工作。

        宋志平充分肯定了北方水泥上半年的工作，科學分析了當前的經濟形勢和企業(yè)發(fā)展形勢，并對北方水泥下半年及以后工作提出了要求。一要堅定信心，推動供給側結構性改革；二要瘦身健體，提質增效；三要推進水泥的“四化”和創(chuàng)新發(fā)展；四要管好企業(yè)資金，防范風險；五要加強黨建工作和員工隊伍建設。

       會上，三位企業(yè)代表就各自在生產經營工作中的經驗進行了交流。

       中國建材股份副總裁張東壯，北方水泥副董事長、總裁張傳軍，副董事長、黨委書記、常務副總裁王茂田、常務副總裁李樹海，北方水泥領導班子成員、總裁助理、部門助理及以上人員、各管理區(qū)負責人在主會場參加會議。各管理區(qū)班子成員及成員企業(yè)負責人在分會場參會。