2月13日，北方水泥2017年工作會議在北京召開。會議深入貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)2017年工作會議精神，分析形勢，交流經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，提振信心，力爭全面完成2017工作目標(biāo)。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁、北方水泥董事長曹江林出席會議并發(fā)表講話。集團(tuán)黨委副書記孫力實(shí)，董事會辦公室主任干志平，中國建材股份紀(jì)委書記崔淑紅等出席會議。北方水泥總裁張傳軍作《統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 改革創(chuàng)新  全力以赴完成2017年績效目標(biāo)》工作報(bào)告。北方水泥黨委書記、常務(wù)副總裁王茂田主持會議。

       張傳軍概括總結(jié)了北方水泥2016年開展的主要工作，提出了2017年北方水泥工作的總體要求、經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。北方水泥堅(jiān)決遵循集團(tuán)確定的“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”總體思路，以“早細(xì)精實(shí)、干字當(dāng)頭”為行動指南，以“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”為任務(wù)方針，以“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”為經(jīng)營文化，對外改善市場環(huán)境，對內(nèi)改革管理模式，雙管齊下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。報(bào)告用“五化、五個堅(jiān)持不動搖”闡述了北方水泥2017年重點(diǎn)工作，即努力實(shí)現(xiàn)效益***化、管理規(guī)范化、改革深入化、創(chuàng)新多元化、黨建同步化；堅(jiān)持“價(jià)本利、穩(wěn)價(jià)”不動搖，“整合優(yōu)化、管控結(jié)合”不動搖，“鍥而不舍、必有成效”不動搖，“大膽探索、積極實(shí)踐”不動搖，“從嚴(yán)治黨、一以貫之”不動搖。報(bào)告號召北方水泥全體干部員工在集團(tuán)和中國建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績，全力以赴完成2017年目標(biāo)任務(wù)。

       曹江林對北方水泥2016年的工作給予充分肯定，同時指出存在的問題及面臨的困難和挑戰(zhàn)。他點(diǎn)評了北方水泥10個KPI生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，基本評價(jià)是跑贏市場，跑贏同行。他講到，東北地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，2016年市場競爭空前激烈，北方水泥能取得較好成績有四個方面經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：一是班子隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，有市場意識，有專業(yè)水平，講大局；二是狠抓市場，穩(wěn)價(jià)拓量；三是抓管理，降本增效；四是堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，發(fā)揚(yáng)“三不四千”精神，管理市場，立體競合、精細(xì)競合。關(guān)于2017年工作，曹江林指出要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、落實(shí)總體要求，狠抓市場、狠抓管理、狠抓調(diào)整升級、狠抓企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)揮北方水泥的優(yōu)勢，大力提升水泥和商混的銷售質(zhì)量，大幅度提升效益。他勉勵北方水泥全體干部員工自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)持不懈，扎實(shí)工作，共同努力開拓北方水泥的新局面。

       2017年北方水泥工作總體要求是全面落實(shí)中國建材集團(tuán)年會精神，認(rèn)真落實(shí)本次會議部署安排，踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀和干部行為準(zhǔn)則，遵循經(jīng)營管理四個指導(dǎo)原則，以提升競爭力為中心，跑贏市場、跑贏同行，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，完成全年任務(wù)，以優(yōu)異的成績回報(bào)股東，迎接黨的十九大勝利召開。

       會上，龍北管理區(qū)、凌源富源礦業(yè)公司、牡丹江水泥作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議還就貫徹落實(shí)本次會議精神提出了具體要求。

       北方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表60余人參加會議。