7月17日，中國聯合水泥2017年上半年工作會議在京召開。會議全面?zhèn)鬟_了集團上半年工作會議精神，總結分析了中國聯合水泥上半年各項工作完成情況，提出了下半年的經營目標和重點任務。中國建材集團總經理、中國建材股份總裁曹江林出席會議并作重要講話。中國聯合水泥黨委書記、董事長崔星太出席會并講話，黨委副書記、總經理孫建成作了題為《堅持實干興企 踐行四項原則 為全面完成年度經營目標任務而努力奮斗》的半年工作報告。會議由中國聯合水泥常務副總經理楊振軍主持。

       會議從六個方面全面總結分析了中國聯合水泥2017年上半年的生產經營工作：一是加強營銷工作總體策略研究，深化市場協(xié)同和模式創(chuàng)新；二是強化運營管理與技術創(chuàng)新，全要素控制生產成本；三是嚴控費用開支和庫存占用，加強資金融通，優(yōu)化提高財務效率；四是完善核心利潤區(qū)建設，推進企業(yè)瘦身健體，促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和組織結構優(yōu)化；五是強化監(jiān)管，總體保持了良好安全生產形勢；六是全面加強黨建、紀檢監(jiān)察和反腐倡廉工作。會議還提出了2017年上半年工作中存在的問題和不足，針對下半年工作提出六點要求：一是堅決落實中國建材2017年上半年工作會議精神，特別是宋志平董事長和曹江林總經理的講話精神；二是實現成本費用切實降低、銷量有較大幅度增長、應收存貨得到有效控制、無重大質量安全事故、超額完成年度指標；三是完成壓減任務，推進內部管理提升；四是全力推進河南省水泥工業(yè)結構調整，積極參與雄安新區(qū)建設，進一步完善中國聯合水泥的產業(yè)鏈；五是進一步加強黨的建設；六是做好安全穩(wěn)定工作，迎接黨的十九大的召開。

       曹江林在講話中對中國聯合水泥2017年上半年取得的成績給予肯定，提出了效益大幅改進、壓減工作超額完成任務的最亮點，并總結出四點結論：一是做水泥一定要有健康的市場；二是做水泥也要有銷量，沒有銷量也會有問題；三是按照重要性原則，要關注的指標分別是價格、銷量、成本、應收賬款、存貨；四是班子及其團隊、經營理念、經營原則是做好當下水泥經營的三個基本要素。對2017年下半年工作，曹江林提出三點要求，一要全力以赴穩(wěn)增長，二要全力以赴抓改革，三要認認真真防風險，此外還要切實強化黨建工作。

       中國建材股份首席會計師裴鴻雁、法律部董秘局相關負責同志，中國聯合水泥領導班子成員及各運營管理區(qū)（區(qū)域管理委員會）中層以上管理人員在主會場參加會議；各企業(yè)領導班子成員在29個分會場通過在線視頻同步參加會議。