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企業(yè)動(dòng)態(tài)

中聯(lián)水泥召開(kāi)2004年工作會(huì)議

來(lái)源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2004-10-15

       9月25-26日,中聯(lián)水泥在北京召開(kāi)2004年下半年工作會(huì)議。原國(guó)家建材局局長(zhǎng)王燕謀、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治、集團(tuán)公司總經(jīng)理宋志平、副總經(jīng)理郭一鳴、高級(jí)顧問(wèn)閻盛慈,中聯(lián)水泥黨委書記崔星太、總經(jīng)理張金棟及合肥院、中國(guó)凱盛南京院,中聯(lián)水泥各企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人以及IBM、摩根士丹利公司的咨詢專家等60余人參加了會(huì)議。

       宋志平在會(huì)上作重要講話,對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、績(jī)效管理、精細(xì)化管理、品牌管理和公司文化提出了具體要求。

       王燕謀和雷前治分別在會(huì)上發(fā)言。王燕謀結(jié)合中國(guó)聯(lián)合水泥的發(fā)展歷程,分析了其作為中國(guó)建材集團(tuán)成員所具有的五大優(yōu)勢(shì),即深化企業(yè)體制改革,推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;取得融資能力,解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題;創(chuàng)建物流系統(tǒng),***組合市場(chǎng)、礦山、能源、土地和環(huán)保等發(fā)展條件,提高經(jīng)營(yíng)效益;共享技術(shù)、信息和人力資源優(yōu)勢(shì),提高技術(shù)和管理水平;共擔(dān)中央國(guó)有企業(yè)名譽(yù),融入中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司的企業(yè)文化氛圍,提高精神文明水平。雷前治詳細(xì)分析了國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)的整體形勢(shì),并從水泥行業(yè)的高度,指出中聯(lián)水泥應(yīng)定位于中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的整合者。雷前治還對(duì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)做出高度評(píng)價(jià)。他說(shuō),中國(guó)建材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)為人寬厚,處事寬容,環(huán)境寬松,企業(yè)具有很強(qiáng)的向心力,在建材行業(yè)處于領(lǐng)軍地位,對(duì)于依靠聯(lián)合重組的企業(yè),這樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)深得人心。

       中聯(lián)水泥總經(jīng)理張金棟對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2004年1-8月份的工作進(jìn)行了小結(jié)并結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)的整體工作要求,對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2004年9-12月的工作進(jìn)行了部署。會(huì)議通報(bào)了中國(guó)聯(lián)合水泥董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整的決議,通報(bào)了公司2003年度財(cái)務(wù)決算和2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況以及上市工作進(jìn)程小結(jié)和下步工作安排意見(jiàn),并進(jìn)行了公司發(fā)展戰(zhàn)略審閱和管理項(xiàng)目改進(jìn)的培訓(xùn)。會(huì)上,各企業(yè)分別匯報(bào)了1-8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,中聯(lián)水泥與各企業(yè)簽訂了2004年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。

       此次會(huì)議的召開(kāi)對(duì)于中聯(lián)水泥及各所屬企業(yè)全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及上市籌備工作意義重大。