中國聯(lián)合水泥舉行新春團(tuán)拜會(huì)

       2005年1月30日－31日，中國聯(lián)合水泥舉行了新春團(tuán)拜會(huì)。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理宋志平、副總經(jīng)理郭一鳴、申安秦、郭朝民、高級(jí)顧問閻盛慈，中國建材報(bào)社社長謝振江，中國聯(lián)合水泥副董事長兼黨委書記崔星太、總經(jīng)理張金棟、副總經(jīng)理田野、楊振軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝莉及公司全體員工和部分家屬40余人參加了團(tuán)拜會(huì)。團(tuán)拜會(huì)由中國聯(lián)合水泥副董事長兼黨委書記崔星太主持。

       宋志平總經(jīng)理在團(tuán)拜會(huì)上首先向各位來賓和中國聯(lián)合水泥的全體員工及家屬致以新年的祝賀和親切的慰問。

       宋志平總經(jīng)理說：2004年中國聯(lián)合水泥取得了不菲的成績，公司全資、控股企業(yè)年銷售收入首次突破10億元大關(guān)，水泥產(chǎn)量完成1000萬噸；中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司南陽分公司日產(chǎn)6000噸新型干法水泥一期工程、中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、中聯(lián)巨龍淮海水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線和鑫廈水泥公司日產(chǎn)5000噸新型干法水泥一期工程等大型項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，碩果累累。中國聯(lián)合水泥經(jīng)過6年的發(fā)展，目前進(jìn)入了公司成立以來新的***大發(fā)展時(shí)期。

       中國建材集團(tuán)的發(fā)展也很快，最近《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》用整版的篇幅刊登《從20億元到120億元》對(duì)中國建材集團(tuán)走向國際化、經(jīng)濟(jì)化，未來愿景，主攻方向進(jìn)行了詳細(xì)介紹，文章很好，希望大家看一看。中國建材集團(tuán)的發(fā)展與定位目標(biāo)是：規(guī)劃用3年時(shí)間成長為亞洲***的建材企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)500億的年銷售收入，集團(tuán)年銷售收入由2004年的100億，3年內(nèi)增加到500億元，提升幅度的確很大，但我們有信心通過層層分解落實(shí)實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)。中國聯(lián)合水泥做為集團(tuán)制造業(yè)的重要企業(yè)，要發(fā)揮重要作用。中國建材集團(tuán)有宏大的目標(biāo)，也決定了中國聯(lián)合水泥發(fā)展的基礎(chǔ)和美好的愿景。2005年，中國聯(lián)合水泥面臨著多種的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我國水泥企業(yè)集中度極低，行業(yè)重組勢在必行，中國聯(lián)合水泥的發(fā)展主要靠重組，要走“聯(lián)合”的道路，把分散的企業(yè)聯(lián)合、匯集起來，這是中國聯(lián)合水泥要承擔(dān)的歷史責(zé)任。中國聯(lián)合水泥與小水泥的競爭是客觀存在的，我們要做開拓者，要在競爭中做好市場開拓，精細(xì)化管理，要勇于面對(duì)競爭，要有耐力、有定力，要大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2010年后，小水泥要大批關(guān)停，這是人類生存環(huán)境的要求，我們不能總走靠高能耗、高污染、低產(chǎn)出的  所謂發(fā)展之路了，屆時(shí)將給我們更多的挑戰(zhàn)與資源再配置機(jī)遇。由于中國聯(lián)合水泥不斷有新企業(yè)加盟，公司要結(jié)合企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，再塑企業(yè)文化，建立統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場、統(tǒng)一的采購、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的效力，形成整體競爭力，這是積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要之舉。

       中國聯(lián)合水泥目前的領(lǐng)導(dǎo)班子搭配得好，整個(gè)班子有干勁、有信心、有能力、又團(tuán)結(jié)，我相信有這樣出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠把中國聯(lián)合水泥的工作做好。

       在新年到來之際，我代表中國建材集團(tuán)，希望中國聯(lián)合水泥在2005年能夠取得新成績，同時(shí)代表中國建材集團(tuán)，向中國聯(lián)合水泥全體員工及家屬致以節(jié)日的問候并拜早年！

       隨后，張金棟總經(jīng)理代表公司經(jīng)營班子講話：中國建材集團(tuán)宋志平總經(jīng)理、郭一鳴副總經(jīng)理、申安秦副總經(jīng)理、郭朝民副總經(jīng)理、閻盛慈顧問、謝振江社長等領(lǐng)導(dǎo)和中國聯(lián)合水泥的員工及家屬在百忙之中參加公司“家”的聚會(huì)，令我們感到非常的榮幸，也非常感謝，通過這次聚會(huì)使我們再次深刻體會(huì)到“中建一家”的企業(yè)文化。宋總的講話對(duì)我們來說既是鼓勵(lì)又是鞭策，中國聯(lián)合水泥在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)和支持下，在公司幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，為下步快速發(fā)展壯大，做精、圖強(qiáng)打下了良好的基礎(chǔ)。2005年我們有決心、有信心、有壯志，與公司全體員工一起，按照宋總的要求，一定要把中國聯(lián)合水泥的各項(xiàng)工作做得更好。



                                              田野副總經(jīng)理赴鑫磊公司、安陽廠慰問

       2005年2月3日－5日，受中國建材集團(tuán)和中國聯(lián)合水泥黨、政、工會(huì)委托，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理田野帶領(lǐng)公司黨委工作部主任韓力、駐廠代表李俊昆分別到中國聯(lián)合水泥鑫磊公司、安陽廠走訪慰問企業(yè)員工。

       田野副總經(jīng)理在企業(yè)走訪慰問期間，分別會(huì)見了鑫磊公司和安陽廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向他們轉(zhuǎn)達(dá)了中國建材集團(tuán)總經(jīng)理宋志平、黨書記葛鐵銘、副總經(jīng)理兼中國聯(lián)合水泥監(jiān)事會(huì)主席郭一鳴、黨委副書記兼工會(huì)主席白明文、中國聯(lián)合水泥副董事長兼黨委書記崔星太、總經(jīng)理張金棟及中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全體員工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工們及家屬的親切問候，向大家拜早年。

       田野副總經(jīng)理在同有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)見中談到：2004年，中國聯(lián)合水泥在中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的新突破，公司全資、控股企業(yè)銷售收入首次超過了10億元，水泥產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤超億元，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造了公司成立以來的***業(yè)績，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。宋志平總經(jīng)理對(duì)中國聯(lián)合水泥2004年的工作成績給予了充分肯定并認(rèn)為中國聯(lián)合水泥正迎來***成長期。2004年，中國聯(lián)合水泥創(chuàng)造的良好業(yè)績中，包含著公司各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的拼搏和奉獻(xiàn)，包含著公司各所屬企業(yè)全體員工的心血和汗水，包含著公司各所屬企業(yè)員工家屬的支持和配合，在此，我代表中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子向公司各所屬企業(yè)的全體員工及員工家屬表示衷心的感謝并致以深深的敬意！2005年，是中國聯(lián)合水泥迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，爭取重大突破的一年，任務(wù)艱巨而光榮，前景美好且具有挑戰(zhàn)性，希望中國聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)的全體員工在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)敬業(yè)，奮發(fā)向上，努力拼搏，開拓進(jìn)取，適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造新的優(yōu)異成果，更好地體現(xiàn)出中國聯(lián)合水泥員工們的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神，為中國聯(lián)合水泥的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

       田野副總經(jīng)理在鑫磊公司和安陽廠走訪慰問期間，深入到車間、生產(chǎn)線慰問正在那里工作的員工，向他們轉(zhuǎn)達(dá)中國建材集團(tuán)、中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們及家屬的問候；田總還分別走訪慰問了困難企業(yè)的勞動(dòng)模范、部分殘疾職工和特困黨員職工，在他們家里，田總緊緊握著這些同志的手，把中組部、國資委黨委、中國建材集團(tuán)、中國聯(lián)合水泥送去的節(jié)日慰問金親自送到他們手中，并囑咐，要堅(jiān)信我們的日子會(huì)越過越好，目前生活再困難，也要把子女的學(xué)業(yè)安排好。

       通過走訪慰問活動(dòng)，使這些企業(yè)的員工深切感受到了中國建材集團(tuán)、中國聯(lián)合水泥對(duì)他們的深厚感情，更加深了對(duì)“中建一家”企業(yè)精神的體會(huì)和理解。