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北新集團召開管理制度修訂工作部署會議
來源：CNBM 發(fā)布時間：2005-08-25 8月23日下午，北新建材（集團）有限公司召開管理制度修訂工作部署會議。北新集團管理制度修訂工作領導小組和工作小組全體成員參加了會議。
北新集團總經(jīng)理、管理制度修訂工作領導小組組長崔麗君主持會議并講話。她指出，管理制度修訂工作意義重大。完善管理體制、規(guī)范管理制度、提升管理水平本身就是一個與時俱進、不斷前進的過程。這次管理制度的修訂，既是對母公司中國建材集團的要求的積極響應，也是北新建材不斷強化管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。特別是目前，公司的組織架構(gòu)發(fā)生了較大的變化，重新修訂公司的各項管理制度，使之適應公司的進一步發(fā)展顯得尤為緊迫。崔麗君對修訂工作提出五項要求：一是高度重視，保質(zhì)保量按時完成；二是行政人事部牽頭，各部門全力配合；三是既要認真學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，也要研究相關政策法規(guī)，更要緊密結(jié)合自身特點，確保所修訂制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性、合理性和可操作性；四是集思廣益；五是要無縫隙對接。
北新集團副總經(jīng)理、管理制度修訂工作領導小組副組長趙雁鳴在會上強調(diào)，要用正確的方式做正確的事情。北新集團把制度修訂工作作為一個項目來實施，要求各部門嚴格按照管理制度修訂項目計劃來完成，制定出一套省時高效、既有高度又切實可行的制度。
