10月25日，根據集團公司要求，中國建材院召開專題工作會議，就院及院屬子企業(yè)2006年度生產經營計劃的編制工作進行了全面動員和具體部署。院屬單位主管生產經營工作的領導和具體工作人員、職能部門有關人員參加了會議。王益民書記、徐暉副院長出席會議并發(fā)表重要講話。會議由朱全英總會計師主持。

       首先，朱全英總會計師介紹了10月24日集團公司2006年度生產經營計劃編制工作電話會議主要內容，傳達了有關精神。朱全英總會計師指出，集團公司舉行此次電話工作會議，其目的是貫徹執(zhí)行集團公司2005年10月14日印發(fā)的“中建材企發(fā)[2005]502號”文件有關精神，并就正式啟動集團公司2006年度生產經營計劃編制工作進行全面動員和具體工作安排。電話會議上，集團公司許金華副總經理向北京主會場和京外分會場的與會人員通報了集團公司前3季度的經濟運行狀況，指出中國建筑材料集團公司在貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的指導思想下，始終處于快速良性發(fā)展的軌道上，證明集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略科學合理且符合實際，也充分說明了作為重要基礎管理工作內容之一的計劃管理工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性，希望集團所屬企業(yè)高度重視，不斷改進和完善計劃管理的內容和形式，真正以管理促發(fā)展。許金華副總經理并就2006年制定生產經營計劃工作提出了“認真修訂完善規(guī)章制度，形成計劃管理工作體系，努力提高計劃管理效率，保證促進經營活動的發(fā)展”的原則性指導意見，要求各所屬企業(yè)充分利用先進性教育整改機會，在加強基礎管理方面上一個新臺階。

       隨后，朱全英總會計師就我院研究制定2006年度生產經營計劃進行了具體部署。要求各計劃單位切實執(zhí)行《關于編制2006年度生產經營計劃有關事項的通知》（材研辦發(fā)〔2005〕121號）有關規(guī)定，結合集團文件要求，認真做好相關工作，力爭按時、保質完成全院2006年度生產經營計劃編制工作。朱全英總會計師還通報了全院前3季度經濟運行狀況。

       在朱全英總會計師部署完工作之后，王益民書記就編制生產經營計劃工作等方面做出重要指示：一是各單位要高度重視，認真對待，明確責任，落實責任人，切實做好生產經營計劃編制工作（一把手要親自負責或過問本單位的生產經營計劃）；二是各單位在確定本單位2006年的具體工作目標（主營業(yè)務收入、利潤總額等）時，既要與本單位業(yè)務發(fā)展重點相結合，又要充分考慮集團公司發(fā)展速度和宏觀經濟運行態(tài)勢，使制定的目標切合實際，又具有一定的挑戰(zhàn)性；三是以編制生產經營計劃為契機，逐步建立和完善各級組織機構，轉變運行機制，形成一整套相對完善的計劃管理工作體系；四是全院前3季度的經濟運行態(tài)勢平穩(wěn)但發(fā)展速度不快，形勢不容樂觀，各單位要繼續(xù)大力開拓市場，力爭全面完成全年目標任務。

       徐暉副院長就各單位研究制定2006年生產經營計劃和目標管理、考核的關系進行了說明，指出各單位在編制生產經營計劃時要充分考慮人工成本等相應因素。

       此次會議，標志著全院2006年度生產經營計劃編制工作正式和全面啟動。