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中國(guó)建材總院召開(kāi)中層干部會(huì)議 總結(jié)半年工作部署重點(diǎn)任務(wù)

來(lái)源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2006-07-19

       7月18日,中國(guó)建材總院院務(wù)委員會(huì)召開(kāi)了全體中層干部會(huì)議。會(huì)議由姚燕院長(zhǎng)主持,總院黨委書(shū)記王益民、副院長(zhǎng)馬眷榮、黨委副書(shū)記劉春山、副院長(zhǎng)徐暉、總會(huì)計(jì)師朱全英、副院長(zhǎng)隋同波出席會(huì)議,總院全體中層干部參加了會(huì)議。

       姚燕全面總結(jié)和回顧了總院半年來(lái)在各方面工作中所取得的進(jìn)展。指出2006年作為“十一五”開(kāi)局起步之年和總院正式成立并規(guī)范運(yùn)作之年,上半年來(lái),全院上下嚴(yán)格遵循年初確定的工作思路,緊緊圍繞全年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),整合總院資源,推進(jìn)重組進(jìn)程;調(diào)整人員機(jī)構(gòu),加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā);做強(qiáng)做大瑞泰,發(fā)展科技產(chǎn)業(yè);改革薪酬制度,完善激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平;加強(qiáng)文化建設(shè),改善全院形象等,各項(xiàng)工作都取得了相應(yīng)進(jìn)展。

       姚燕重點(diǎn)分析了上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收狀況。指出上半年全院?jiǎn)T工努力克服各種困難,積極開(kāi)拓市場(chǎng),加快增收創(chuàng)效力度,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.97億元,完成全年目標(biāo)的53%,比上年同期增長(zhǎng)約30%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1830萬(wàn)元,完成全院目標(biāo)的67.8%,比上年同期增長(zhǎng)約32%。全院總體實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、創(chuàng)收過(guò)半的預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),且增幅有所加快。其還對(duì)全院“四技”活動(dòng)情況和院屬單位經(jīng)濟(jì)績(jī)效情況等進(jìn)行了概略分析。

       在總結(jié)上半年主要工作時(shí),姚燕著重闡述了全院在推進(jìn)總院重組進(jìn)程、研究制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃、申報(bào)“十一五”科研項(xiàng)目、發(fā)展科技產(chǎn)業(yè),以及加強(qiáng)財(cái)經(jīng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、規(guī)范薪酬制度建立有效激勵(lì)約束機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和推進(jìn)后勤條件保障建設(shè)等方面所開(kāi)展的有關(guān)工作和取得的成效。

       關(guān)于下半年的主要任務(wù)和工作重點(diǎn),姚燕認(rèn)為,第一,要繼續(xù)保持旺盛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效激情,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,確保圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),取得更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);第二,要進(jìn)一步理順關(guān)系,有效發(fā)揮總院人才和科技資源整體集合優(yōu)勢(shì),充分利用集團(tuán)公司和總院兩大平臺(tái),有效開(kāi)展各項(xiàng)工作;第三,要繼續(xù)做好“十一五”科研立項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破;第四,要持續(xù)推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,重點(diǎn)支持北京瑞泰公司新線建設(shè)和中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證中心平臺(tái)建設(shè);第五,要繼續(xù)強(qiáng)化以財(cái)務(wù)為中心的基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè);第六,要深入做好薪酬分配制度改革,形成涵蓋職能部門(mén)、科研開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)認(rèn)證及產(chǎn)業(yè)和后勤服務(wù)等在內(nèi)的、統(tǒng)一規(guī)范的條塊式薪酬制度;第七,繼續(xù)推進(jìn)職工住宅樓建設(shè),進(jìn)一步改善員工居住條件;第八,深入企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)宣傳工作,形成良好的工作氛圍。

       隨后,朱全英總會(huì)計(jì)師對(duì)全院上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,提出了相關(guān)建議。(編輯:代德偉)