7月25日，北新集團召開半年工作匯報會，各職能部門匯報了上半年的工作情況，提出了下半年的工作要點。北新集團總經(jīng)理崔麗君、黨委書記包文春出席會議。會議由北新集團副總經(jīng)理趙雁鳴主持。

       崔麗君在講話中肯定了各部門上半年的工作。她指出，各部門匯報都比較全面，既有成績也有不足，并且提出了下半年的工作要點。她說：“從大家的匯報中可以看出，上半年，各部門的工作任務(wù)都完成的不錯，取得了很大成績，我聽了感到很振奮。每個部門都是北新集團的一個有機組成部分，每個部門的工作都做好了，整個公司的工作就上去了。上半年北新集團超額完成各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，這是中國建材集團正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門通力協(xié)作的結(jié)果，是廣大干部員工共同努力的結(jié)果，我在這里向大家表示衷心的感謝?！?/SPAN>

       崔麗君在講話中對北新集團下半年的工作提出了七點要求。第一，各部門要通力協(xié)作完成任務(wù)。北新集團是一個整體，各部門要配合起來，形成合力，這樣才能更加有效地利用我們所掌握的資源，取得更大的成績。第二，干部要盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，一個部門的工作優(yōu)劣主要看干部，干部是帶頭人，只有帶頭人真正起到帶頭作用，工作才能取得成效。第三，要加強溝通。當(dāng)今是信息時代，信息是否暢通往往就能決定戰(zhàn)爭的勝敗，商場如戰(zhàn)場，我們經(jīng)營工作的成敗信息也起著至關(guān)重要的作用。各部門之間、部門與主管領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間都要加強溝通，互相交流信息，實現(xiàn)信息共享。第四，要提高效率。我們經(jīng)常說“時間是金錢，效率是生命”，這一點對于企業(yè)來說更為重要，只有提高效率才能降低成本，才能在競爭中取勝。第五，各職能部門要做好服務(wù)工作。我們的職能部門并不是權(quán)力機構(gòu)，而是服務(wù)機構(gòu)，要千方百計地為業(yè)務(wù)部門提供各種支持，使他們能夠全身心地參與市場競爭，并奪取勝利。第六，要加強學(xué)習(xí)。在當(dāng)前信息化的社會，知識不斷更新，每個人都必須經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí)新知識，獲取新“營養(yǎng)”，跟上時代前進的步伐，否則就會被社會淘汰。第八，要提高創(chuàng)新能力。作為一個企業(yè)要想在市場上站住腳，必須有較強的創(chuàng)新能力，這包括技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和思維模式的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新取得勝利，通過創(chuàng)新永遠站在市場經(jīng)濟的潮頭和改革開放的前沿。

       隨后，崔麗君對北新集團下半年的一些具體工作進行了部署。