7月26日，中國聯(lián)合水泥2006年上半年生產經營工作會在中國建材大廈召開。中國建材總裁曹江林、副總裁李誼民、副總裁兼中國聯(lián)合水泥董事長、黨委書記崔星太、財務總監(jiān)陳學安出席會議并講話。中國聯(lián)合水泥總經理張金棟、副總經理田野、楊振軍、副總經理兼中聯(lián)南陽分公司總經理任振河、副總經理兼中聯(lián)巨龍董事長王茂田、財務總監(jiān)謝莉，中國聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)負責人等參加了會議。

       會議聽取了張金棟關于中國聯(lián)合水泥2006年上半年工作總結暨下半年工作安排的報告，謝莉關于中國聯(lián)合水泥2006年上半年財務運營情況分析，中國聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)總經理關于本企業(yè)2006年上半年生產經營工作情況及下半年的工作安排的匯報。

       張金棟在報告中，從七個方面對中國聯(lián)合水泥2006年上半年工作進行了總結，從六個方面對2006年下半年工作提出了具體要求。他說，2006年是國家“十一五”規(guī)劃的第一年，是公司成功上市的第一年，是企業(yè)成立以來年度規(guī)模擴張最快的第一年，也是企業(yè)發(fā)展關鍵的一年。公司的全體領導和員工，要進一步樹立信心，實施精細化管理，團結一致，在關鍵的下半年，全力拼搏，創(chuàng)造績效，努力完成全年任務，回報股東，為中國建材的健康、快速發(fā)展做出更大貢獻。

       崔星太在講話中，緊密結合企業(yè)情況，分別從端正經營理念，強化績效文化；加強財務管理，提升量化分析與改進管理水平；嚴格管理、重在落實三個方面進行了詳細的闡述并提出了具體要求。他強調，召開2006年上半年生產經營工作會目的就是圍繞實現(xiàn)企業(yè)績效目標，抓好企業(yè)生產經營工作中的關鍵環(huán)節(jié)，找出差距，分析原因，制定出下步的改進措施，認真抓好落實工作，確保中國聯(lián)合水泥2006年工作任務的完成。

       曹江林以“貫徹落實宋總講話精神，以數(shù)字說話，切實提高經濟效益”為題作了重要講話。他說，近幾年來中國聯(lián)合水泥的發(fā)展取得很大的成績，特別是經過上市的洗禮，公司步入快速發(fā)展的軌道。最近，中國建材集團董事長宋志平在中聯(lián)魯宏、中聯(lián)巨龍作了兩次重要講話，其核心內容就是“精細管理、創(chuàng)造績效”。宋總的講話非常重要，宋總提出的這八個字應該成為中國聯(lián)合水泥一致的文化理念；應該成為中國聯(lián)合水泥上下一致、每一天的行動；希望中國聯(lián)合水泥各企業(yè)都要成為學習貫徹宋總講話的典范，要立足于現(xiàn)實，形成比學趕幫超的氛圍，用數(shù)字講話，做好業(yè)績，爭取交出一份比上年更好的成績單，中國建材將一如既往地繼續(xù)支持中國聯(lián)合水泥做好各項工作。