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企業(yè)動態(tài)

改革微案例|南玻有限:勇挑科改重任 激發(fā)創(chuàng)新動能 打造新材料領(lǐng)域一流企業(yè)

來源:中國建材股份、南玻有限  發(fā)布時間:2024-12-26

改革微案例

近日,國務(wù)院國資委組織編寫的《千帆競渡:基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》面向全國出版發(fā)行,中國建材集團(tuán)共有5篇改革案例成功入選。今天我們向大家分享南玻有限《勇挑科改重任 激發(fā)創(chuàng)新動能 打造新材料領(lǐng)域一流企業(yè)》,一起來看看吧。

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南玻有限1964年成立,具有研發(fā)、設(shè)計、制造、測試評價“四位一體”綜合優(yōu)勢,是我國玻璃纖維工業(yè)技術(shù)的輻射源,是高性能纖維制品開發(fā)的引領(lǐng)者,擁有國家級制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。

01.

主要做法

強(qiáng)化使命教育,提高政治站位

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述及黨的二十大精神

圍繞打造原始技術(shù)策源地、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、搶占科技制高點

開展科技創(chuàng)新調(diào)研、組織成果交流會、完善科技規(guī)劃

強(qiáng)化科技創(chuàng)新對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐

注重研發(fā)投入,鍛造創(chuàng)新能力

聚力“國之大材”

積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求

研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度10.12%

依托國家級創(chuàng)新平臺

圍繞“四個面向”

深入研究國家各類科研計劃指南

融入國家科技創(chuàng)新體系和計劃

勇攀科技高峰

推進(jìn)省部級以上科研項目36項

(其中科技部項目15項)

圍繞產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大向下扎根

開發(fā)石英纖維、特種結(jié)構(gòu)功能復(fù)材、新型濾筒等新品

開展碳基復(fù)材、氫氣燃燒等新技術(shù)新裝備攻關(guān)

獲授權(quán)發(fā)明專利39件

發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)3項

國家標(biāo)準(zhǔn)6項

用創(chuàng)新主動權(quán)贏取發(fā)展主動權(quán)

探索創(chuàng)新機(jī)制,提高創(chuàng)新效能

依托“院、省、行業(yè)”三級創(chuàng)新中心

持續(xù)建設(shè)創(chuàng)新孵化平臺

打造創(chuàng)新特區(qū)

實施項目引入技術(shù)-投融資-領(lǐng)導(dǎo)班子“三審”流程

“四個六”創(chuàng)新工作機(jī)制

形成4種孵化模式

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實現(xiàn)科研方法從傳統(tǒng)試錯法向

“數(shù)值模擬、高通量計算、機(jī)器學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變

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成果轉(zhuǎn)化模式由對內(nèi)轉(zhuǎn)化向“對內(nèi)+對外轉(zhuǎn)化”轉(zhuǎn)變

激勵考核由科技成果、專利為主

向“項目分紅和轉(zhuǎn)化收益”轉(zhuǎn)變

“建筑膜材料”等多個項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化

連續(xù)多年實施收益分紅

推動機(jī)制創(chuàng)新與科技成果“雙促進(jìn)”

推進(jìn)要素整合,解決“如何創(chuàng)新”

推動國家新材料測試評價平臺

復(fù)合材料行業(yè)中心

通過工信部驗收并投入使用

為解決我國航空航天、軌道交通等

戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域

“有材不好用、好材不敢用”的

復(fù)合材料測試評價

提供支撐

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協(xié)同推進(jìn)全國重點實驗室重組

牽頭推進(jìn)創(chuàng)新載體申報

成為江蘇省綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)

助力新材料領(lǐng)域強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、延鏈固鏈

加強(qiáng)人才培育,激發(fā)創(chuàng)新活力

強(qiáng)化科技人才隊伍建設(shè)

堅持“院士、專家、工程師、工匠”四層級培養(yǎng)思路

建設(shè)從初級工程師到首席專家“8級”發(fā)展路徑

技術(shù)序列通道和管理序列通道互轉(zhuǎn)機(jī)制

實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展“雙通道”

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出臺《首席專家、專家管理實施細(xì)則》

選聘“專家”,發(fā)揮引領(lǐng)作用

實施“項目總工程師”“項目總經(jīng)理” “兩總”人才培養(yǎng)計劃

推行“導(dǎo)師制”及“一對一”聯(lián)絡(luò)機(jī)制

指導(dǎo)并幫助科技人才成長

依托玻纖工匠學(xué)院推進(jìn)產(chǎn)改

主辦省玻纖檢測工技能競賽

打造高素質(zhì)技能人才隊伍

優(yōu)化科技人才激勵機(jī)制

建立差異化薪酬管理體系

實行薪酬總額動態(tài)管控

向優(yōu)秀科技骨干、關(guān)鍵緊缺人才傾斜

推動重大項目薪酬總額單列激勵

發(fā)布人才激勵十條

建立以項目凈收益50%—70%的比例

進(jìn)行激勵的科技成果轉(zhuǎn)化獎勵分配機(jī)制

依托博士沙龍、職工技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動

“六平臺”等載體

激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情

聚焦科研項目,完善管理體系

制定科研項目差異化分類管理辦法

建立項目全生命周期閉環(huán)管理體系

構(gòu)建科技管理信息化系統(tǒng)

探索關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)組織新模式

制定《引導(dǎo)資金管理辦法》

試點“揭榜掛帥”管理機(jī)制

激活科技創(chuàng)新“一池春水”

推廣基礎(chǔ)研究項目經(jīng)費(fèi)包干制

賦予科研人員更大的人財物支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán)

激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力

02.

改革創(chuàng)新成效

堅持科技自立自強(qiáng),滿足國家戰(zhàn)略需求

2023年新獲批省部級以上項目28項

其中科技部重點研發(fā)計劃6項

聚焦配套保供

特色復(fù)材實現(xiàn)船舶和電子領(lǐng)域批量供貨

核電水濾芯打破國外壟斷示范應(yīng)用

高性能纖維、預(yù)制體及復(fù)合材料產(chǎn)品的應(yīng)用

實現(xiàn)了關(guān)鍵材料自主可控

關(guān)鍵技術(shù)取得新突破,核心競爭力不斷提高

原創(chuàng)技術(shù)策源地項目取得新進(jìn)展

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的材料基因技術(shù)持續(xù)完善

初步打通工程化路徑

預(yù)制體自動化、智能化技術(shù)取得新跨越

國產(chǎn)航空復(fù)材質(zhì)量穩(wěn)定性與技術(shù)成熟度評價獲突破

復(fù)合材料行業(yè)數(shù)據(jù)庫一期建成

BIM設(shè)計、模擬仿真、智慧實驗室等

數(shù)字化業(yè)務(wù)開發(fā)取得應(yīng)用新進(jìn)展

核心業(yè)務(wù)積蓄新優(yōu)勢,高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢向上

2023年實現(xiàn)營收、利總同比增長5.4%、8.7%

凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率實現(xiàn)兩位數(shù)增長

社會貢獻(xiàn)總額增長5.9%

核心業(yè)務(wù)取得新優(yōu)勢

濾料成為細(xì)分領(lǐng)域國家單項制造業(yè)冠軍產(chǎn)品

微纖維優(yōu)化國內(nèi)外隔板產(chǎn)能布局

特種纖維品種進(jìn)一步豐富

預(yù)制體深耕新工藝、新裝備、新產(chǎn)品開發(fā)

經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)突破

可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)新活力,科技成果和人才競相涌現(xiàn)

榮獲各級科技獎勵23項

其中省部級以上獎勵10項

涌現(xiàn)出“中央企業(yè)優(yōu)秀青年科技人才”

“全國技術(shù)能手”等一批先進(jìn)人物

獲深化改革實踐成果一等獎

多項管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲評全國、行業(yè)一等獎

科技創(chuàng)新成果亮相央視《棟梁之材》、江蘇衛(wèi)視“新聞眼”

及集團(tuán)“材料江湖”

彰顯“材料創(chuàng)造美好世界”的使命情懷