2024年工作亮點

一是實干進取創(chuàng)造新價值?；A建材抗壓提質，穩(wěn)住基本盤；數字物流迭代升級，夯實基本功；推進數據中心運營。

二是轉型升級激發(fā)新活力?？萍紕?chuàng)新提質提速，數字化步伐加快，綠色化持續(xù)推進，智能化穩(wěn)步向前。

三是黨的建設呈現新氣象。政治建設更加有力，干部隊伍更加優(yōu)化，從嚴治黨更加深入，宣傳方式更具特色。

一是聚焦年度任務，以高效的行動、創(chuàng)新的思維、務實的精神、團結的力量抓好落實。

二是聚焦市場行業(yè)，深耕行業(yè)生態(tài)建設，壓減熟料降庫存。緊盯重點工程，重視民用市場，壓降應收賬款，全力穩(wěn)增長。

三是聚焦數智轉型，拓寬數字物流盈利路徑，加快“智改數轉”步伐，提升數據中心運營和技術保障能力。

四是聚焦管理提升，推進節(jié)能減排降碳，提升運行效能，大力推廣燃料替代技術，提高工業(yè)固廢綜合利用率。嚴控“三項費用”，堅持“無預算不支出”。加大集采力度，拓寬源頭渠道，抓好煤炭和大宗材料保供降本。

五是聚焦改革創(chuàng)新，健全公司治理模式，深化市場化經營機制改革。以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展，提高公司整體產品質量及科技水平。

六是統籌安全與風險，強化資金集中管理、合規(guī)管理、內審監(jiān)督及安全管理，不斷提高管理人員履職能力。

七是堅持黨建引領，聚焦“兩個維護”，加強黨的政治建設。堅持“嚴管厚愛”，加強干部隊伍作風建設。擴大正面宣傳，唱響創(chuàng)新發(fā)展新聲音。全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)。

北新建材

一是堅持價值經營整體理念，經營業(yè)績逆勢增長。資產負債率繼續(xù)低于30%，九宮格數據持續(xù)靚麗。

二是堅持業(yè)務組合差異發(fā)展，經營質量不斷提升?！皯?zhàn)略地圖”繪制完成，“一體”行業(yè)龍頭地位持續(xù)鞏固，“兩翼”業(yè)務邁上50億體量新臺階。“戰(zhàn)術布局”促發(fā)展，全力實施“四個轉變”專項行動，向消費類建材制造服務商轉型成效顯著?！皯?zhàn)法決勝”助打贏，提高“人效物效財效”，深挖“一毛錢”潛力攻堅，強化市值管理，強化正向激勵。

三是堅持內生外延聯動推進，高質量發(fā)展優(yōu)勢更加鞏固。通過內生外延聯動發(fā)展，有效推動了文化、團隊融合共進。

四是堅持協同融合縱深推進，高質量發(fā)展脈動更加強勁。向協同要潛力，向協同要規(guī)模，向協同要效益。

五是堅持“四化轉型”久久為功，高質量發(fā)展步伐更加堅實?！熬G色化轉型”增動能。落實“雙碳”戰(zhàn)略，加強ESG管理?！案叨嘶D型”強韌性，抓好科技創(chuàng)新平臺建設，專利質量全面提升，成果轉化初見成效。“數字化轉型”激活力，試點三體系項目建設，推動生產運營智能化，推進經營管理一體化?！皣H化轉型”助增長，“全球布局”聚焦四大區(qū)域，共同助力海外再造戰(zhàn)略落地。

六是堅持全面加強黨的領導黨的建設，譜寫黨建引領高質量發(fā)展新答卷?；鶎狱h建質量不斷提升，大力打造高素質干部人才隊伍，宣傳思想文化工作走深走實。

一是做好戰(zhàn)略承接，錨定目標絕不動搖。持續(xù)打造“雙增長”模型，落實“價格優(yōu)先、份額優(yōu)先、效益優(yōu)先”。

二是做好精益運營，綜合發(fā)力持續(xù)提升?！耙惑w運營”拓增量，“三精管理”強質量，“三個整體”優(yōu)存量，“數字驅動”抓變量。

三是做好轉型升級，創(chuàng)新引領促進發(fā)展?！盃I銷創(chuàng)新”拓增量，“科技創(chuàng)新”與“綠色低碳”抓變量。

四是做好協同融合，深挖潛力優(yōu)化勢能?！皡f同融合”拓增量，推動協同融合真正走深走實。

五是做好海外拓展，落實海外再造戰(zhàn)略。差異化實施國際化布局，持續(xù)推進深層次改革，進一步加強中長期激勵。

六是做好黨建文化，營造氛圍強化引領。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，強化黨委領導作用，抓緊抓實“三基建設”，縱深推進全面從嚴治黨。

中材科技

2024年工作亮點

一是堅持戰(zhàn)略引領，做優(yōu)做強做大主導產業(yè)。

二是堅持科技創(chuàng)新，筑牢核心競爭力根基。

三是加強運營分析對標，優(yōu)化資產質量。

四是加快數字化轉型，培育新質生產力。

五是堅持內控合規(guī)，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。

六是深耕綠色轉型，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

七是堅持深化改革，鑄就發(fā)展新動能。

八是堅持黨的全面領導，發(fā)揮引領保障作用。

中材國際

一是全面完成年度經營任務，緊盯“一利五率”和“一增一穩(wěn)四提升”目標，經營業(yè)績保持穩(wěn)中有進。

二是全面提升基礎管理效能，大力推進“穩(wěn)減降補”專項治理，強化重點領域的風險防范。

三是全面推進戰(zhàn)略轉型升級，進一步夯實工程主業(yè)核心優(yōu)勢，加快完善高端裝備發(fā)展體系，有效釋放數字智能轉型效力。

四是全面釋放改革創(chuàng)新動能，堅持科技創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷深化改革賦能發(fā)展，進一步優(yōu)化公司治理。

五是全面加強黨的領導和黨的建設，政治建設更加堅強有力，選優(yōu)配齊一流干部隊伍，全面從嚴治黨向縱深推進。

一是堅持“一個中心”，以生產經營為中心，扎實推進高質量的穩(wěn)增長，全面完成年度生產經營任務和戰(zhàn)略收官任務。

二是把握“兩個重點”，重點推進主業(yè)服務化轉型與屬地價值鏈延伸，切實提升價值創(chuàng)造能力。

三是強化“三個聚焦”，聚焦高端裝備、數字智能、綠色低碳，大力提升產業(yè)鏈韌性和水平，煥發(fā)高質量發(fā)展的新優(yōu)勢、新動能。

四是發(fā)揮“四個作用”，切實發(fā)揮創(chuàng)新驅動發(fā)展作用、改革賦能發(fā)展作用、風險防范作用、服務集團高質量發(fā)展作用，高水平統籌“穩(wěn)當前”與“利長遠”的有機統一。

五是強化黨的建設，扎實做好巡視整改，大力推進新時代人才強企戰(zhàn)略，不斷健全優(yōu)化全面從嚴治黨體系，筑牢高質量發(fā)展砥柱基石。