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企業(yè)動(dòng)態(tài)

年會(huì)報(bào)道③ | 各企業(yè)凝心聚力,銳意進(jìn)取,一起去看看~

來(lái)源:集團(tuán)各相關(guān)企業(yè)  發(fā)布時(shí)間:2025-01-17

年會(huì)報(bào)道

開新局、啟新程,中國(guó)建材集團(tuán)2025年工作會(huì)議圓滿閉幕(點(diǎn)擊藍(lán)字可查看)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2025年工作會(huì)議。各企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略與年會(huì)精神,部署2025年工作舉措。小料走進(jìn)各企業(yè)年會(huì),為大家梳理精華、分享要點(diǎn),一起來(lái)看看吧!

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2024年工作亮點(diǎn)

一是三精管理有效提升。行業(yè)生態(tài)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固,降本提質(zhì)成效顯著,瘦身健體效能提升。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)能增強(qiáng)。優(yōu)化升級(jí)日益加快,綠色低碳顯著提升,國(guó)際拓展取得突破,數(shù)轉(zhuǎn)智改落地見效,高端布局持續(xù)拓展,短板劣勢(shì)有效彌補(bǔ)。

三是運(yùn)營(yíng)管控再上臺(tái)階。管理重塑、科技創(chuàng)新、干部隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)力,服務(wù)客戶、服務(wù)基層、協(xié)同發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

四是黨的建設(shè)不斷強(qiáng)化。政治建設(shè)不斷鞏固,從嚴(yán)治黨持續(xù)深入,巡視整改有效推進(jìn)。

2025年工作舉措

一是穩(wěn)增長(zhǎng)、精管理、降負(fù)債。深化經(jīng)營(yíng)精益、復(fù)價(jià)保量,深化管理精細(xì)、苦練內(nèi)功,深化組織精健、精簡(jiǎn)精干。

二是定戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展。聚焦進(jìn)退整合,聚焦三大轉(zhuǎn)型,聚焦三大翹尾因素。

三是重創(chuàng)新、深改革、防風(fēng)險(xiǎn)。聚焦產(chǎn)研融合,聚焦中心工作,聚焦合規(guī)可控。

四是強(qiáng)黨建、嚴(yán)監(jiān)管、育人才。加強(qiáng)政治建設(shè)、夯實(shí)三基建設(shè),全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)三盯三嚴(yán),堅(jiān)持黨管干部、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

南方水泥

2024年工作亮點(diǎn)

一是牢牢把握“三條主線”。全力以赴抓“精益”,深入踐行營(yíng)銷“三精”管理,以“穩(wěn)”求進(jìn);協(xié)同發(fā)力抓“精細(xì)”,落實(shí)全過程精細(xì)化管理,以“降”增效;統(tǒng)籌兼顧抓“精健”,緊抓組織優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新,以“減”提質(zhì),練好三精管理“基本功”,持續(xù)挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二是聚力開展“六項(xiàng)攻堅(jiān)”。全面推動(dòng)優(yōu)化升級(jí)攻堅(jiān)、數(shù)智轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、資源整合攻堅(jiān)、“雙碳”行動(dòng)攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)、補(bǔ)齊短板攻堅(jiān),打好轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

三是深化落實(shí)“五個(gè)聚焦”。持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、文化陣地建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)“一本賬”,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

2025年工作舉措

一是堅(jiān)定創(chuàng)效是第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化三精、提質(zhì)增效,積蓄發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之本。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為切入點(diǎn),強(qiáng)化目標(biāo)指引及常態(tài)化降本增效,推動(dòng)管理優(yōu)化和運(yùn)行質(zhì)量提升,多維度提升盈利能力。

二是堅(jiān)定創(chuàng)新是第一動(dòng)力,深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí),激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之勁。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在突出位置,聚焦“三大翹尾因素”,完善價(jià)值創(chuàng)造長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)“三化”藍(lán)圖落地,加快資源獲取、優(yōu)化升級(jí)、綠色低碳、數(shù)智轉(zhuǎn)型等協(xié)同攻關(guān),在全新賽道加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

三是堅(jiān)定安全是第一責(zé)任,嚴(yán)守底線、規(guī)范治理,筑牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之堤。堅(jiān)持把安全擺在突出位置,從嚴(yán)抓好“三管三必須”,持續(xù)強(qiáng)化“三道防線”建設(shè),做到不觸“底線”、不碰“紅線”,嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四是堅(jiān)定黨建是第一引領(lǐng),把穩(wěn)方向、管住大局,匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之能。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,鞏固深化黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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2024年工作亮點(diǎn)

一是勠力同心,提質(zhì)增效,預(yù)期目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。全年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處置、項(xiàng)目收尾、債權(quán)催收等實(shí)現(xiàn)回款總計(jì)11.14億、確權(quán)7.3億。

二是聚焦主業(yè),挖掘潛能,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。以堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),緊密圍繞戰(zhàn)略定位,全力做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處置工作。

三是積極防范,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),歷史項(xiàng)目收尾成效顯著?;乜盍Χ鹊玫斤@著增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理機(jī)制不斷完善,積極促進(jìn)訴訟問題的有效解決。

四是深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)效率顯著提升。堅(jiān)決貫徹深化改革提升行動(dòng),全面推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),從嚴(yán)治黨,黨建工作全面提高。強(qiáng)化黨的政治建設(shè),提升干部人才的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和履職能力,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

2025年工作舉措

一是聚焦戰(zhàn)略指引,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高效賦能。服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)處置盤活,為集團(tuán)資產(chǎn)處置盤活目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),確保完成任務(wù)。持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),充分發(fā)揮防火墻作用,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,有效控減風(fēng)險(xiǎn)。

三是聚焦主責(zé)主業(yè),筑牢使命擔(dān)當(dāng)。狠抓扭虧治虧,統(tǒng)籌法人壓減工作,增強(qiáng)資產(chǎn)接收與處置的力度,加速推進(jìn)項(xiàng)目收尾。

四是聚焦管理提升,筑牢企業(yè)根基。加強(qiáng)合規(guī)管理,深化國(guó)有企業(yè)改革,大力推進(jìn)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,牢固樹立安全發(fā)展的理念。

五是聚焦黨建引領(lǐng),以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)黨的建設(shè),凝聚公司改革發(fā)展合力,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,提高全面從嚴(yán)治黨工作合力。