企業(yè)動(dòng)態(tài)
資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)部門主動(dòng)學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2006-11-15近年來(lái)，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展、管理的深層次和業(yè)務(wù)的多方位，隨著資產(chǎn)管理公司員工結(jié)構(gòu)的年輕化和文化水平的高標(biāo)準(zhǔn)，公司業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)日漸成風(fēng)，氛圍越來(lái)越濃。他們結(jié)合工作的實(shí)際情況和內(nèi)容，自發(fā)的組織集體學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、法律、管理和相關(guān)的國(guó)家政策等方面的知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性。強(qiáng)調(diào)問(wèn)題公開化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，推廣交流層次化。老同志以身作則，做好傳幫帶；中年員工承上啟下，做好銜接；年輕員工把現(xiàn)代學(xué)習(xí)之風(fēng)帶入工作中。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司上下形成了努力工作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極向上的工作氛圍。
