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企業(yè)動(dòng)態(tài)

中國(guó)聯(lián)合水泥召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

來源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2007-06-19

       日前,中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司在徐州召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。中國(guó)建材副總裁李誼民、中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤、中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟、常務(wù)副總經(jīng)理王茂田、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全管理人員參加了會(huì)議。

       會(huì)議聽取了中國(guó)聯(lián)合水泥5月份安全檢查情況通報(bào),中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟就6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了深入動(dòng)員,并提出加強(qiáng)安全監(jiān)管的五方面工作要求:第一,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),正確處理好生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作不斷提高;第二,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;第三,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、從嚴(yán)處理事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,確保各項(xiàng)責(zé)任制度的落實(shí);第四,要認(rèn)真落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高各級(jí)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和員工的安全生產(chǎn)技能;第五,要按照中國(guó)建材的要求,結(jié)合1—5月份以及近年的事故案例,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

       中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理提出了要求,要求各企業(yè)吸取安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做到安全、生產(chǎn)兩不誤,實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)相互促進(jìn),為企業(yè)營(yíng)造良好、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

       會(huì)議特邀國(guó)家安全監(jiān)督管理總局監(jiān)管一司薛劍光處長(zhǎng)對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn)。他結(jié)合國(guó)務(wù)院近期頒布并將于2007年6月1日實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》作了精彩解讀,并與與會(huì)代表互動(dòng)交流。

       會(huì)議還邀請(qǐng)徐州市安全監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)殷少祥作了水泥企業(yè)如何履行監(jiān)管職責(zé)、做好外委單位安全管理的專題報(bào)告。報(bào)告以案例說話,從外委施工的分類、安全監(jiān)管的流程和安全管理的理念等多角度、多層次闡述了水泥企業(yè)如何加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,并針對(duì)企業(yè)在外委施工安全管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行了剖析,提出了操作性很強(qiáng)的管理建議。

       最后,中國(guó)聯(lián)合水泥常務(wù)副總經(jīng)理王茂田進(jìn)行會(huì)議總結(jié),安排并部署了近期的安全管理工作。他提出了企業(yè)要落實(shí)三項(xiàng)工作:第一,近期各企業(yè)要召開一次特殊的安全例會(huì),總經(jīng)理要親自主持。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,提高安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理;要認(rèn)真貫徹新條例,布置檢查、自查安全制度,健全安全制度,完善應(yīng)急預(yù)案。第二,安全檢查工作要分四個(gè)層次進(jìn)行。第一層次是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的督察;第二層次是中國(guó)聯(lián)合水泥組織的檢查和抽查;第三層次是企業(yè)之間組織的互查;第四層次是各企業(yè)組織的自查。安全檢查工作作為安全監(jiān)管的有效手段,還要長(zhǎng)抓不懈。第三,近期是高溫多雨季節(jié),要特別注意做好企業(yè)的防洪工作,及時(shí)做好預(yù)案,疏浚河道,做好邊坡防護(hù);做好企業(yè)內(nèi)部的交通安全工作和食堂的衛(wèi)生安全工作;繼續(xù)完善各項(xiàng)工程的安全管理,做好余熱發(fā)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。