隨著集團(tuán)公司大力推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略步伐的加快，中建材國(guó)際裝備進(jìn)出口公司境外項(xiàng)目承包業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各境外項(xiàng)目部按照集團(tuán)和公司的要求認(rèn)真加強(qiáng)工程的安全管理。沙特北方水泥項(xiàng)目部遵循集團(tuán)公司樹立“關(guān)愛生命，保證安全”指示精神，按照公司《開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)》的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并圍繞這一主題開展了一系列安全隱患排除和文明施工專項(xiàng)治理行動(dòng)：

       一、進(jìn)一步建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部制定了“CNBM沙特北方項(xiàng)目部安全管理制度”、“現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理暫行辦法”、“營(yíng)區(qū)生活環(huán)境綜合管理規(guī)定”、“安全例會(huì)制度”“違反安全管理的處罰規(guī)定”、以及各項(xiàng)“安全操作規(guī)程“。

       二、突出“安全第一，預(yù)防為主”的方針。6月初根據(jù)制定的安全月活動(dòng)計(jì)劃，從風(fēng)險(xiǎn)源安全排查、防范入手，組織各施工單位現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查預(yù)防措施落實(shí)情況。通過對(duì)三家施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的排查，找出高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、特殊作業(yè)、大型施工設(shè)備、易燃易暴危險(xiǎn)品等方面存在的不安全因素，通過書面通知、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍照片或錄像、下發(fā)整改方案及暴光處罰等方式逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。

       三、加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)：
       項(xiàng)目部所有人員出國(guó)前按照公司要求進(jìn)行了出國(guó)前的安全注意事項(xiàng)和行為規(guī)范培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員對(duì)照合同認(rèn)真學(xué)習(xí)“建筑工程安全生產(chǎn)條例”和安全生產(chǎn)法。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后迅速建立健全了安全培訓(xùn)制度，對(duì)新到員工上崗、轉(zhuǎn)換崗前均進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，對(duì)特殊工種特殊作業(yè)人員進(jìn)行了安全審查交流，同NESMA一起開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，先后進(jìn)行了“防沙塵暴”、“防膽結(jié)石”、“防蛇傷”、“防機(jī)電傷”“防高空墜落”等多項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)公司要求，組織全體管理人員安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了96人參加的答卷考試，使管理層的安全管理意識(shí)有了提高。

       通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)五十多處提示、警告、禁止和指令標(biāo)志以及安全知識(shí)宣傳欄。在思想意識(shí)上對(duì)全員打了“預(yù)防針”。

       堅(jiān)持抓落實(shí)，安全工作長(zhǎng)抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴：項(xiàng)目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)以及各位專職安全員堅(jiān)持每天親臨現(xiàn)場(chǎng)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，具體做法有：

       1.施工單位每日安全自查，填寫《安全自查日?qǐng)?bào)表》，項(xiàng)目部安全科當(dāng)日對(duì)照復(fù)檢，做到安全隱患及時(shí)整改。
       2.每周由各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行聯(lián)合互查，指出安全隱患，隨即針對(duì)問題定出整改措施，形成書面紀(jì)要，分頭迅速落實(shí)。
       3.重點(diǎn)部位采取“人盯”辦法進(jìn)行防范。對(duì)于交叉作業(yè)高危作業(yè)點(diǎn)、立體作業(yè)面，協(xié)調(diào)作業(yè)時(shí)間安排，并指令完善防護(hù)設(shè)施，不能避免的交叉和高空作業(yè)處，設(shè)專人全天候的監(jiān)視，以保證***限度地安全施工。
       4.組織施工人員進(jìn)行“工具箱會(huì)議”，把每個(gè)班組的班前安全會(huì)落到具體作業(yè)面上；
       5.響應(yīng)公司號(hào)召，組織各施工單位，積極準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件（消防）演習(xí)，學(xué)會(huì)應(yīng)急事件操作要領(lǐng)；學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急情況處理；
       6.夜間輪流值班?，F(xiàn)場(chǎng)加班工作點(diǎn)、材料堆放區(qū)、營(yíng)地宿舍及辦公休息區(qū)，安排夜間值班巡視，非夜班職工宿舍夜間十點(diǎn)半前必須息燈，確保睡眠休息好，精神飽滿上班。

       四、積極開展安全月活動(dòng)。5月底項(xiàng)目部，同時(shí)組織分包商計(jì)劃北方項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了安全月的活動(dòng)計(jì)劃。進(jìn)入6月份，始終將宣傳教育活動(dòng)貫穿于安全隱患排除和文明施工專項(xiàng)治理的行動(dòng)中，廣大員工反映良好。為了將安全管理工作認(rèn)真持久開展下去，項(xiàng)目部又起草了《關(guān)于進(jìn)行“安全月”考核評(píng)比活動(dòng)》建議，從制度落實(shí)、安全培訓(xùn)、隱患整改、檢查落實(shí)等方面進(jìn)行進(jìn)行考核，不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，為今后CNBM海外項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化奠定基礎(chǔ)。

       6月中旬集團(tuán)公司安全檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作給予了充分肯定，無疑是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全工作的極大促進(jìn)與鞭策。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)表示，堅(jiān)持按照檢查組領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見，抓緊落實(shí)整改，及時(shí)消除各種隱患，切實(shí)做好項(xiàng)目安全管理工作。