6月23至24日，集團(tuán)內(nèi)科研院所分配制度、薪酬體系建設(shè)工作交流研討會(huì)在中國建筑材料科學(xué)研究總院本部召開,這是總院成立以來首次舉辦的科研院所人力資源方面會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、總院院長姚燕出席會(huì)議并發(fā)表重要講話?？傇罕静吭趦?nèi)的13家院所的主管院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部負(fù)責(zé)人參會(huì)。

       會(huì)議由總院副院長徐暉主持，總院黨委書記王益民介紹了總院情況，各家院所進(jìn)行了講解交流，交流圍繞以下四方面內(nèi)容進(jìn)行：一是各院所人員、薪酬、福利現(xiàn)狀；二是各單位分配制度和薪酬體系建設(shè)現(xiàn)狀；三是探討了各院所在工效掛鉤、中長期激勵(lì)、不同類型員工激勵(lì)方法、獎(jiǎng)金分配方法等方面的經(jīng)驗(yàn)和問題。各院所在如何發(fā)揮分配和薪酬制度在提高企業(yè)競爭力、留住、吸引核心人才、調(diào)動(dòng)員工積極性等方面重要作用的思路；四是提出對總院和集團(tuán)分配制度和薪酬體系建設(shè)工作的建議。各家院所就相關(guān)問題并結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行了深入而熱烈的交流和討論，并提出了相關(guān)建議。

       會(huì)上，姚燕介紹了集團(tuán)和總院發(fā)展情況，總結(jié)了科研院所薪酬分配制度的特點(diǎn)，闡述了薪酬分配制度對于企業(yè)的發(fā)展重要性，并提出科研院所薪酬體系建設(shè)中要注意的問題。一是人力資源工作要與單位的經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，要站在企業(yè)發(fā)展的高度做好人力資源工作；二是要制定激勵(lì)骨干的人力資源政策，拉開差距，但院所之間因?qū)嵙Σ煌灰时?；三是人力資源工作要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不同階段關(guān)注不同的重點(diǎn)，采用不同的方式培養(yǎng)急需人才，使企業(yè)人力資源符合企業(yè)發(fā)展的需要；四是要注重培訓(xùn)，要分類分層次有目的的建立培訓(xùn)體系，注重培訓(xùn)效果的評估；五是對人力資源管理干部提出“有思路、有能力、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神”的“四有”素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，做事要確定目標(biāo)，制定方案，預(yù)測結(jié)果，不能就事論事，要盡量不留后遺癥；同時(shí)提出人力資源工作者要不斷學(xué)習(xí)，提高政策水平和科學(xué)管理水平，提高自身的素質(zhì)。    

    （余清泉）