剛剛度過2008年新春佳節(jié)不久，2月15日至16日，杭州新材院2008年工作會議在開元蕭山賓館隆重召開，院中層以上干部參加了會議。

       會上，院黨委書記、常務(wù)副院長王連朱傳達(dá)了中國建筑材料集團(tuán)公司2008年工作會議精神，院長林楚榮作題為“貫徹黨的十七大精神、立足新起點(diǎn)、譜寫我院發(fā)展新篇章”的工作報告。院屬各部門（實體）領(lǐng)導(dǎo)圍繞院長的工作報告和院2008年－2010年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了工作交流和深入的討論。林楚榮與各部門（實體）領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2008年工作目標(biāo)責(zé)任書》。

       林楚榮在工作報告中對院2007年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，他指出2006年院生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)歷了一段困難時期，面對各種壓力，院各級干部毫不氣餒，振作精神，負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，努力開拓國內(nèi)外兩個市場，使院回歸到平穩(wěn)較快發(fā)展的軌道，全面完成本年度經(jīng)營目標(biāo)，這是全院員工共同奮斗取得的成果。

       林楚榮指出，當(dāng)前院的生產(chǎn)形勢較好，發(fā)展的趨勢也是好的，但與本行業(yè)幾個主要競爭對手比較，在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、市場占有率、人力資源、某些專業(yè)的實力和高新技術(shù)研發(fā)等方面，也分別存在著不同的差距，技術(shù)和人才優(yōu)勢不明顯。院內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營體制、運(yùn)行機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)等方面不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。針對院存在的差距，他闡述了2008年工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和主要任務(wù)。一是積極開拓經(jīng)營工作，大力推動生產(chǎn)發(fā)展；二是切實抓好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，解決好制約進(jìn)一步發(fā)展的人才瓶頸問題；三是大力促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在研發(fā)上要拿出一批新的成果；四是進(jìn)一步改革管理工作；五是著力創(chuàng)建和諧企業(yè)，努力提高員工生活水平。

       最后，王連朱對會議進(jìn)行了總結(jié)，他首先肯定了會議所取得的成效，對2008年院的工作，王連朱書記提出以下要求：（1）堅持發(fā)展是硬道理，要看到成績，更要看到差距和危機(jī)，全院上下要一心一意謀求院的更大的發(fā)展，以跟上集團(tuán)公司發(fā)展的步伐；（2）堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)科研開發(fā)、做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作，擴(kuò)大相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，提升院的核心競爭力，以適應(yīng)市場競爭的需要；（3）堅持走出去的戰(zhàn)略，加快國際化的進(jìn)程，構(gòu)筑國際工程公司管理的框架，改進(jìn)改善管理流程，以適應(yīng)開拓國際市場的需要；（4）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)院的活力。建立健全一成套激勵機(jī)制，發(fā)揮好專業(yè)帶頭人的作用；（5）堅持兩個文明一起抓，構(gòu)筑和諧企業(yè)，繼續(xù)保持省級文明單位的光榮稱號。

       為了開好本年度的工作會議，使院領(lǐng)導(dǎo)班子做到進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，提高戰(zhàn)略思維的能力，2月14日下午，院黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)了提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平的理論文章《提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會和諧的本領(lǐng)》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，結(jié)合即將召開的年度工作會議，進(jìn)行了熱烈的討論，為這次工作會議做好充分的思想準(zhǔn)備工作。