企業(yè)動(dòng)態(tài)
魯南中聯(lián)群策群力促生產(chǎn)
來源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2008-06-03
魯南中聯(lián)生產(chǎn)中心制造二車間5000t/d生產(chǎn)線近期取得了連續(xù)15天日產(chǎn)超5500噸的好成績(jī)。為了鞏固成果，鼓舞士氣，實(shí)現(xiàn)全年時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，爭(zhēng)奪六月份高產(chǎn)月。車間全體員工集中研討保產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、超產(chǎn)的技術(shù)方案，5月份共召集“諸葛亮?xí)?次，每次會(huì)議上大家都討論的十分熱烈，經(jīng)過集思廣益，最后集中制定了《保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案列出了將會(huì)制約生產(chǎn)的六個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目注明了原因、應(yīng)對(duì)方案、準(zhǔn)備情況、責(zé)任人等，然后打印下發(fā)，使運(yùn)行人員、檢修人員、技術(shù)人員都知道緊急應(yīng)對(duì)情況下自己該干什么。通過研討會(huì)、預(yù)案的下發(fā)宣傳，讓全體車間員工了解了當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)、提高了大家主人翁精神，較好地找到了公司生產(chǎn)和個(gè)人利益的聯(lián)系點(diǎn)，為搞好生產(chǎn)摸索出了一個(gè)新方法。
