洛玻集團洛陽晶緯玻璃纖維公司在市場嚴峻的情況下，深化改革改制工作，進一步深化產(chǎn)品結構調(diào)整，建立完善營銷人員激勵機制和約束機制，公司呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。今年年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務收入比上年同期增長7.27%，實現(xiàn)利潤比上年同期增長31.88%，高新產(chǎn)品占主營業(yè)務收入60%以上。

       今年以來，國內(nèi)玻纖市場競爭激烈，產(chǎn)品供大于求的矛盾突出，銷售價格持續(xù)下滑，加之水、電、汽、原材料價格進一步上漲，給洛陽晶緯玻璃纖維公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大的壓力。

       在嚴峻的市場競爭面前，該公司提出了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司工作全局，深化改革改制工作，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，加快產(chǎn)品結構調(diào)整，加大科技創(chuàng)新力度，擴大高新技術產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

       公司加大企業(yè)改革力度，加快經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，建立完善職工三條人才成長線，為職工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺，建立完善了一整套干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低的新機制。實行干部末位淘汰考核管理機制，對排序在前的給予通告獎勵，對排序靠后的同志進行警告，并限期改正，否則將降級使用。對一線職工，按照產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標進行考核，上不封頂，下不保底，大大激發(fā)了職工勞動生產(chǎn)積極性，公司出現(xiàn)了比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比生產(chǎn)成本的良好風氣，生產(chǎn)經(jīng)營指標月月刷新，形成了良好增長態(tài)勢。

       公司加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，完善新產(chǎn)品工藝流程，擴大新產(chǎn)品的產(chǎn)量，成為公司新的利潤增長源。今年以來該公司繼續(xù)擴大電子布、高硅氧的產(chǎn)能，滿足市場日益增長的需求。他們不斷完善和掌握噴氣織機的生產(chǎn)工藝、技術和管理，加快達產(chǎn)達標的步伐，使電子布產(chǎn)量大幅度提高，上半年該公司完成電子布產(chǎn)量比上年同期增長11.7%。

       與此同時，他們繼續(xù)擴大高硅氧布產(chǎn)量，加快技術攻關不發(fā)，解決多項影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵問題，使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長，產(chǎn)量有了明顯提高，因此，使產(chǎn)量擴大，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

       強化營銷工作，建立完善營銷人員激勵機制和約束機制，對完成業(yè)務好的營銷人員，給予重獎，并進行大張旗鼓的進行表彰，對完成任務不好的人員降低工資收入，大大激發(fā)了營銷人員的工作熱情，主動跑市場積極推銷產(chǎn)品，營銷工作取得了顯著的變化，1—6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入比上年同期增加352.56萬元，實現(xiàn)漁桿布銷量比上年同期增加30.25萬米，實現(xiàn)電子布銷量比上年同期增長12%，完成高硅氧布銷量比上年有了大幅度增長。